Pour le haut-commissaire au Plan il est impératif de relever le contenu technologique des produits classiques et de valoriser le potentiel de nouveaux produits dans les secteurs de l’industrie, de l’énergie et des services à haute valeur ajoutée.
Il dévoile dans ce sens que le HCP mène une étude sur l’espace produit et la complexité économique qui révèle que le Maroc dispose d’un potentiel de diversification de 600 nouveaux produits répartis entre l’agriculture, l’industrie chimique, la fabrication de machines d’équipement, le textile, la métallurgie ou encore l’industrie du caoutchouc et plastique.
En substance, l’étude préconise de mettre en œuvre dans le cadre d’une planification stratégique globale «une programmation cohérente d’écosystèmes dédiés à ces produits et soutenus par un itinéraire d’acquisition de nouvelles capabilités technologiques, institutionnelles et sociétales, pour développer sur ces bases des avantages comparatifs de ces produits et leur positionnement sur le marché international».
