Le bonheur au travail des employés favorise la performance de l’entreprise. Cette affirmation revient en boucle. Cela dit, elle n’est ni vraie ni fausse. L’atteinte de l’efficacité est plus complexe. Elle est liée à la fois à la nécessité d’améliorer le bonheur au travail des employés et la performance de l’entreprise.
Ce qui n’est pas un exercice simple. Et c’est dans cette optique que Renaud Gaucher traite dans cet ouvrage de plusieurs éléments. Déjà, en sa qualité de consultant et chercheur il définit ce que représentent le bonheur et le bonheur au travail sur le plan scientifique du terme. «Comment améliorer le degré de bonheur au travail dans votre entreprise en utilisant la fine pointe de la recherche», c’est l’un des principaux objectifs de cet ouvrage.
Plus, il s’agira de savoir comment améliorer son propre degré de bonheur au travail et celui de ses collègues. L’auteur se pose également la question de savoir quelle est la relation entre les bénéfices futurs de l’entreprise et les différentes formes de performances RH et managériales. Il se livre à définir également ce que sont les systèmes de travail à haute performance et comment faire de son entreprise un système de travail à haute performance.
Il s’agit selon lui, «de savoir comment optimiser la performance y compris financière par le bonheur au travail». Le défi selon l’auteur est de savoir comment faire évoluer votre culture d’entreprise en développant une démarche de réciprocité et favoriser ainsi des relations positives et durables. Il poussera même son analyse de telle sorte à savoir comment utiliser la digitalisation de l’entreprise pour améliorer conjointement bonheur au travail et performance. Renaud Gaucher a élaboré sa thèse sur le bonheur des employés du travail et la performance financière de l’entreprise. Auteur de 8 livres, l’auteur s’est toujours intéressé au bonheur au travail.
Ed. Createspace Independant Publishing Platform 8/10/2016
