Abdessadeq Sadqi : «Nos lauréats ont un taux d’insertion qui avoisine les 100%»

Abdessadeq Sadqi : «Nos lauréats ont un taux d’insertion qui avoisine les 100%»

Entretien avec Abdessadeq Sadqi, directeur de l’ENCG-Settat

Nos programmes de formation initiale et continue sont parfaitement au diapason des besoins des entreprises marocaines.

ALM : Quelle place occupent les programmes de formation initiale et continue dans votre établissement?

Abdessadeq Sadqi : L’objectif de l’Ecole nationale de commerce et de gestion de Settat (ENCG) depuis sa création en 1994 est de répondre aux besoins du marché de travail dans les domaines de la gestion et du commerce en formant des cadres capables de relever les défis de compétitivité de notre système productif national. Avec une ingénierie pédagogique exceptionnelle, une recherche scientifique confirmée, un réseau de coopérations académiques et scientifiques nationales et internationales riches et diversifiées, une gouvernance moderne… cet honorable établissement d’enseignement supérieur à accès régulé a confirmé sa position de leader national comme Business school d’excellence en Afrique.

La qualité des corps professoral et administratif, des élèves et étudiants rigoureusement sélectionnés en amont pour tous les parcours LMD (Licence, Master, Doctorat) ou de grande école, l’appui indéfectible de la présidence de l’Université Hassan 1er et de toutes les autorités locales pour accompagner l’ENCG Settat dans tous ses projets de développement… sont autant de facteurs qui ont toujours favorisé des synergies probantes. Grâce à tous ces facteurs on peut avancer sans ambages ni circonvolutions que nos programmes de formation initiale et continue sont parfaitement au diapason des besoins des entreprises marocaines. Ces formations sont de facto très professionnelles et elles bénéficient en sus de plusieurs certifications reconnues à l’international (Anglais, MS Project, GDB, Système d’information, ERP-SAP, Démarche Qualité…)

Quid de votre laboratoire de
recherche ?

Nos laboratoires de recherche tablent depuis belle lurette sur une recherche orientée action et organisée autour d’axes fédérateurs du genre : Management – Marketing – Entrepreneuriat, Systèmes d’Information et d’Aide à la décision, Finance – Audit – Comptabilité – Contrôle de gestion Performance Economique, Organisationnelle et Logistique, Risk management, Ingénierie de projets Gouvernance, Développement soutenable…

Quel est le taux d’insertion des lauréats l’ENCG de Settat sur le marché de l’emploi par rapport aux autres ENCG ?

Nos lauréats ont un taux d’insertion qui avoisine les 100% grâce non seulement à leur formation académique solide, mais aussi toute l’attention qui a toujours été accordée au développement et à l’épanouissement personnel de nos étudiants. Leur ancrage et attachement à l’ENCGS et aux valeurs sacrées de notre pays passe par leur forte implication dans des activités culturelles, sportives, sociales, sociétales, entrepreneuriales, caritatives…

Quelle place occupent les partenariats dans votre stratégie de développement ?

Nos partenariats à l’international touchent plusieurs pays comme la France, la Belgique, l’Espagne, le Portugal, les Etats-Unis ou la Chine. Nous avons un programme de mobilités annuelles pour près d’une centaine de nos étudiants en 2018 qui passe à 170 en 2019, soit une augmentation de 70% en deux ans, ce qui témoigne de l’excellence et l’ouverture réussie de l’ENCG Settat. Ces mobilités s’effectuent vers plus de 16 établissements d’enseignement supérieur partenaires à l’étranger. Par ailleurs, en plus de l’Europe, l’Asie et l’Amérique du Nord, l’ENCGS compte renforcer son implication dans plusieurs partenariats pédagogiques et scientifiques avec des pays africains en s’appuyant sur d’excellentes opportunités et des prouesses salutaires offertes par la digitalisation, le télé enseignement, les reconnaissances bilatérales intra-africaines des diplomations, co-diplomations et certifications : pouvant cibler des formations en plein temps, en temps aménagé, en alternance, ou en courtes durées.

Quelle est votre stratégie pour mieux adapter les formations dispensées aux exigences du marché du travail ?

Il est de bon aloi de rappeler que pour maintenir sa position de leader dans l’enseignement et la recherche en Sciences de Gestion depuis 25 ans, l’ENCGS n’a guère cessé d’innover dans ses programmes pour mettre en exergue de nouvelles problématiques de recherches pertinentes liées au nouveau modèle de développement soutenable prôné par Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Il en est ainsi des thématiques de recherche portant sur : les Critères innovants de détection des risques de défaillances des entreprises marocaines, les Analyses comparatives d’intelligence territoriale et de développement durable, les Analyses multicritères de la rentabilité socioéconomique des Mégaprojets d’infrastructure, le Marketing digital des produits de terroirs et les stratégies de Glocalisation et les TIC dans l’Enseignement, l’Evaluation et la Recherche en Sciences de Gestion. Dans ce sens, nous avons organisé un colloque International sur le Management Innovant et la Gouvernance des Organisations (CIMIGO) en décembre 2018 à Casablanca. Cet événement a été marqué par la participation d’une kyrielle d’éminents officiels, académiciens et professionnels venus des USA, de France, de Belgique, de Hollande, de Tunisie et du Maroc. Il témoigne si besoin est de l’intérêt crucial que portent nos enseignants-chercheurs à une excellence académique au service d’un essor socioéconomique de notre cher pays. De plus, l’organisation du colloque international de recherche en science de gestion (CIREG) depuis 2014 sur des thématiques économiques et de gestion à la fois pertinentes, actuelles, transversales, opérationnelles pour la compétitivité de nos entreprises et rassemblant à chaque fois pendant 3 jours à Settat, Marrakech ou Casablanca plusieurs sommités scientifiques, politiques ou économiques des quatre coins du monde… corrobore l’attractivité et le rayonnement scientifique de notre Business school

Votre projet de développement pour les années à venir ?

L’objectif de notre projet de développement de l’ENCG Settat est de la confirmer comme haute référence institutionnelle distinguée, reconnue et permettant de renforcer et diversifier une formation initiale et continue d’excellence. Notre stratégie de développement vise à promouvoir une recherche scientifique éminente en Sciences de Gestion, accompagner, soutenir des projets innovants de futurs managers élites. En plus d’incarner un modèle moderne d’une organisation et une gestion administrative en phase avec la nouvelle société du savoir et du tout digital, assurer un climat de travail et un espace de vie agréable pour le personnel administratif, le corps professoral et, surtout nos chers élèves et étudiants, ainsi que réaliser des partenariats probants nationaux et internationaux à même de pérenniser le rayonnement exemplaire de notre honorable établissement.

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