«Le taux d’employabilité des lauréats de l’Ecole d’ingénieurs est de 100% après 6 mois de la diplomation»

«Le taux d’employabilité des lauréats de l’Ecole d’ingénieurs est de 100% après 6 mois de la diplomation»

ALM : Quelle est la formation la plus demandée à Mundiapolis ?
 

Hanane El Jaffali : En termes de demande et de croissance, notre Ecole d’Ingénieurs attire de plus en plus d’étudiants, intéressés notamment par l’Ingénierie Aéronautique, le Génie Industriel (alliant ingénierie et management), ainsi que par la spécialité en systèmes embarqués, qui servent les industries automobile et aéronautique. Nous sentons aussi un fort intérêt pour les filières Bac+3 et Bac+5 prévues cette année pour les métiers de la santé, particulièrement pour la kinésithérapie, la psychologie et l’orthophonie. En termes de taille, la Business School reste en première position avec le plus grand nombre d’étudiants, et des intérêts surtout en management, en comptabilité-contrôle-cudit (pour l’expertise comptable) et en logistique, ou pour les filières Bac+5 en ingénierie financière et celle en Ingénierie de gestion. Le fait saillant reste le besoin exprimé par les étudiants (et par les parents) pour un accompagnement dans leur orientation. A l’Université Mundiapolis, notre programme MundiaTawjih et notre centre CARE (Centre d’Accompagnement pour la Réussite de l’Etudiant) jouent un rôle précieux dans ce cadre.

Quelles sont les filières qui ont le plus d’avenir ?

Notre pays a fait un certain nombre de choix pour son développement (et son avenir), qui conditionnent la création d’emploi. Pour nous, c’est ce qui dicte les filières qui ont le plus d’avenir. Pour illustrer, le Maroc a arrêté sa stratégie de développement industriel et ce qui a été baptisé les « nouveaux métiers du Maroc » (par exemple, l’aéronautique, l’automobile, électronique…), qui sont demandeurs d’ingénieurs.  Nous constatons que le taux d’employabilité de nos lauréats de notre école d’ingénieurs est de 91% après 3 mois et 100% après 6 mois de la diplomation.
Les filières de génie industriel, génie aéronautique, génie informatique (avec sa composante électronique et systèmes embarqués) restent alors très porteuses vu la continuité dans la stratégie du Maroc. Il est également très important pour nous que le campus de l’Université Mundiapolis se trouve à l’Aéropôle Mohammed V de Casablanca (Nouaceur), qui constitue un écosystème industriel d’envergure devant générer plus de 12.000 emplois. Les besoins du Maroc (et à l’international) dans le domaine de la santé, et les réformes et nouvelles lois qui sont mises en œuvre dans ce secteur, offrent un autre exemple.
La décision de développer ce secteur crée un grand besoin aujourd’hui et, surtout, à l’avenir. L’Université a décidé d’accompagner ce mouvement en prévoyant pour cette rentrée des formations Bac+3 et Bac+5 en kinésithérapie, psychologie, orthophonie, psychomotricité et ostéopathie. Je vous donne un troisième exemple dans le domaine de la Finance. Le Maroc a lancé Casablanca Finance City (CFC), qui est structurante pour l’avenir du positionnement du Maroc dans ce secteur, faisant de Casablanca un hub financier régional en Afrique. Nous avons alors renforcé notre expertise et nos filières historiques (de polyfinance) en ingénierie financière et en droit des affaires (de Imade). Dernier exemple, le Maroc est amené à jouer un rôle de plus en plus prépondérant à l’international. Notre réussite diplomatique nécessitera des ressources humaines qualifiées en sciences politiques, maitrisant d’autres systèmes et cultures. Notre Institut des Sciences Politiques, Juridiques & Sociales a lancé des filières avec 30% à 50% du temps passé en formation à l’étranger (en alternance ou en mobilité d’échange).

Quelle est la place de la formation continue dans vos programmes ?

Notre «formation continue» est portée par notre centre Mundiapolis Executive, qui est organisé en cinq pôles de formation : management et marketing, finance et contrôle de gestion, Gestion des ressources humaines et droit des entreprises, systèmes d’information, et recherche. Différentes formations en cours du soir et week-end s’adressent à différents publics adultes: jeunes cadres, cadres et cadres supérieurs, jeunes chercheurs, et techniciens. L’objectif de Mundiapolis Executive est d’amener un changement positif mesurable dans la vie professionnelle de ses étudiants-cadres en boostant leur carrière à travers un accompagnement efficace pour eux et leur entreprise. Notre vocation est justement d’offrir aux cadres cet accompagnement intégré, et répondre à leurs besoins en termes d’actualisation de leurs connaissances, de perfectionnement des compétences qu’ils visent et d’obtention d’un diplôme, pour faire évoluer leur carrière professionnelle. Tous nos programmes comprennent un module de développement personnel et d’intelligence culturelle afin d’accompagner les cadres ou futurs cadres dans la réalisation de leurs projets professionnels. Nous mettons également à leur disposition la plate-forme et les moyens de se former sur place, dans leur entreprise ou à distance.

L’adéquation emploi-formation constitue un élément-clé de l’insertion professionnelle des jeunes lauréats. Quelle est l’approche de Mundiapolis en la matière ?

Comme cela a été cité plus haut, l’emploi et l’épanouissement des lauréats sont les leitmotivs de l’université. Nous ne cessons d’axer nos efforts, dans le cadre de notre programme Mundiatawjih Employabilité, qui permet de préparer nos étudiants au marché de l’emploi, de les aider à tracer un bilan personnel et professionnel pour une meilleure prospection du marché et de développer davantage notre notoriété auprès des entreprises afin d’améliorer de façon importante le taux d’insertion de nos lauréats. Nous avons le privilège d’être situés dans l’Aéropôle de Nouaceur, un hub industriel et technologique à très forte croissance. De ce fait, nous déployons des partenariats gagnant-gagnant avec des acteurs de premier plan  dans le domaine de l’innovation, de la bonne gouvernance, de l’économie verte et de l’industrie.

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