Un patron de la Silicon Valley venait de confier tout récemment que l’on ne pouvait pas survivre sans être paranoïaque.
Partant de ces ressentis partagés par tant d’autres, puisque les managers sont nourris à cette idée que les excès et caprices narcissiques vont de pair avec le génie et la réussite, cet ouvrage propose de remettre la bienveillance au cœur des organisations.
Dictateurs, pervers, soupes au lait… les auteurs dressent des portraits de leaders tyranniques puis formulent, à l’aide d’outils conceptuels, d’éclairages philosophiques et psychologiques et de mise en situation, des conseils pour reconsidérer l’individu et lui permettre de se réaliser. L’ouvrage donne les clés de succès des managers bienveillants qui leur permettront de réussir et d’accélérer le processus de réinvention des relations interpersonnelles dans le monde du travail. Lauréat de Centrale Paris et ENA, Paul-Marie Chavanne a endossé la responsabilité d’inspecteur des finances au début de sa carrière. Il est actuellement Pdg d’une société de logistique internationale. En plus des dix ans de carrière au ministère des finances, Paul- Marie Chavanne a occupé pendant trente ans des fonctions de direction générale et présidé des entreprises dans divers secteurs industriels.
Olivier Truong, diplômé de l’ESCP Europe, Ms HEC-INSEAD, docteur en gestion de Paris I, est directeur de la conduite du changement dans un grand groupe de services où il pilote des programmes de transformation managériale. Il enseigne par ailleurs la sociologie des organisations à l’ESCP Europe.
Ed. Eyrolles (14/09/2017)
