C’est en partenariat avec le réseau social professionnel Viadeo que l’Association nationale des gestionnaires et formateurs des ressources humaines (AGEF) a choisi de lancer deux nouveaux prix RH en plus de plusieurs études sur les tendances de recrutement. Que pourra concrètement apporter cette synergie d’efforts entre les deux réseaux ?
Annuellement, l’AGEF procèdera en s’appuyant sur Viadeo à l’élection du meilleur DRH et du meilleur binôme DG/DRH au Maroc. Elle lancera également une série d’études ciblées auprès des recruteurs et professionnels marocains. «Des données RH structurées manquent au Maroc. C’est dans ce sens que nous avons décidé de mettre en place un baromètre RH», fait savoir Abdellah Chenguiti pour qui, ce partenariat apporte une visibilité majeure aux actions de l’AGEF et participe à la fédération de ses membres autour de projets fédérateurs et ce, en s’appuyant sur les ressources techniques, l’expertise et l’accompagnement de l’équipe de Viadeo Maroc.
Il est à noter qu’à aujourd’hui, Viadeo a réussi à attirer plus de 65 millions de membres sur les marchés francophones et émergents dont un million au Maroc. Comme l’expliquent les représentants Viadeo au Maroc, le Royaume leur sert en effet, de hub. «C’est notre porte sur le marché francophone africain», précisent-ils avant d’ajouter : «Au sein de Viadeo, il faut dire que nous n’apprécions pas beaucoup les partenariats mais celui avec l’AGEF, nous l’avons délibérément choisi. Il nous permettra de cerner davantage la réalité du marché de recrutement au Maroc».
Ce partenariat comprend l’animation de groupes de discussion sur Viadeo ainsi que l’organisation d’événements de networking autour de thèmes d’actualité dans le domaine du E-recrutement. Comme l’explique le président de l’AGEF, ceci est une opportunité de «tirer parti de la révolution numérique qui marque la société toute entière et le monde des ressources humaines en particulier».
Laquelle révolution numérique menée par les réseaux sociaux qui s’affirment aujourd’hui comme «outil incontournable de veille professionnelle, de développement d’opportunités de contact mais aussi de recrutement, où les DRH peuvent puiser dans un vivier presque intarissable», ajoute Abdellah Chenguiti.
