Partant du fait que la hiérarchie et le contrôle ne garantissent plus le succès, les auteurs de cet ouvrage expliquent comment atteindre facilement les objectifs par une meilleure implication des équipes. Le travail d’équipe est salutaire.
La mise en place d’un management par les résultats est la meilleure formule. «Ce management n’est pas une simple recette de cuisine, il varie selon les ingrédients disponibles, les saisons et l’inspiration du chef. La manière dont il doit être envisagé dépend du contexte et de l’appétit de l’organisation», expliquent les auteurs. Cette forme de management suppose, néanmoins, une culture favorable au développement des compétences individuelles et tournée vers le client et la qualité de service.
C’est de cette manière que les conduites du changement sont facilitées sans heurts ni susceptibilités des uns et des autres. Les auteurs argumentent leur thèse aisément. Il faut dire que Filip Vandendriessche est le fondateur de FVDacademy et de Outputacademy. Dès le moment où il a écrit «Diriger sans imposer», il est devenu le père du concept d’input output management. Consultants, membres des comités de direction reçoivent ses conseils. Mais il est avant tout conférencier. Han Looten est un entrepreneur et conseille des comités de direction.
Il est le cofondateur de FVDacademy et Outputacademy. Il accompagne également des jeunes entrepreneurs en phase de transition et supervise des conseils d’administration. Il est également rédacteur pour la radio et la télévision. Il a dirigé GITP international de 2003 à 2009.
Ed Eyrolles (4/11/2016)