A travers cet ouvrage, l’auteur analyse les mécanismes conceptuels des dynamiques du leadership pour en extraire des outils concrets.
Le système retenu par Clément Pichot-Thiervend repose sur quatre piliers, identifiés comme nécessaires à l’exercice d’un bon management. L’ouvrage, tel qu’il a été conçu, se veut être un guide pour les leaders en devenir ou en phase de remise en question. Il représente aussi une synthèse permettant à toute personne, peu importe son niveau dans la discipline, de pratiquer à son niveau l’art qu’est la direction d’équipe.
«Définir les objectifs à atteindre, susciter l’adhésion de ses collaborateurs, identifier et fédérer les compétences», telles sont les bases du leadership et d’un management efficient. Et l’auteur les valorise à travers des outils concrets car leur mise en application n’est pas évidente. La complexité de l’exercice mérite, selon l’auteur de l’ouvrage, un support pédagogique pour que le jeune manager en charge de sa première équipe et même le cadre aguerri puisse revisiter ou affiner sa pratique.
Édifiant! Et c’est pour procurer ainsi les clés essentielles dans la mise en place d’un tel processus que cet essai a été conçu. Les critiques du Net le placent comme un véritable manuel de combat, pratique et synthétique. Pour le rédiger, l’auteur s’appuie sur les résultats issus de la recherche en sociologie, en psychologie et en neurosciences, en plus de son expérience de terrain unique et singulière. Le développement comprend aussi des études de cas offrant une perspective nouvelle et surprenante sur les trajectoires des plus célèbres figures de notre histoire.
Bref, l’auteur propose une approche efficace et appliquée du leadership à 360° qui permettra au lecteur de découvrir les secrets du charisme, les nuances essentielles entre prise de décision et arbitrage et l’art de la gestion d’équipe basé sur l’intelligence émotionnelle. A lire assurément.
Ed PPUR (19 octobre 2017)
