Ce livre a été rédigé pour être un outil pédagogique traitant les «fondamentaux» de la conduite d’un grand projet industriel.
Conçu en deux grandes parties, il s’articule en quinze chapitres. La première partie traite de l’analyse du concept de projet en passant par l’émergence historique et économique de la Renaissance italienne à nos jours.
La seconde a été consacrée à l’ensemble des méthodes proprement dites de gestion et d’organisation couvrant les principes de base. Elle réserve aussi des chapitres à la maîtrise des risques, la conduite de réunion et la réalisation d’un tableau de bord. Un index franco-anglais des termes fondamentaux de la gestion de projet a été intégré en fin d’ouvrage. Le principal objectif étant la compréhension des mots, expressions ou sigles. Ingénieur diplômé de l’ESTACA et de l’ENSAE, Roger Aïm est auteur de nombreux ouvrages universitaires.
Gualino Editions (11/07/2017)
