Une quatrième édition a été éditée l’an dernier pour réitérer l’approche structurée de la conduite du changement. Ses auteurs, David Autissier et Jean Michel Moutot présentent en effet un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l’accompagnement et le pilotage.
Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d’impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord. Pour rendre plus concrètes les approches, ils étayeront leurs analyses par des études de cas. Bref, cette 4ème édition se veut être une véritable boîte à outils intelligente.
Elle est même enrichie d’un chapitre sur le changement agile. Maître de conférences HDR à l’IAE Gustave Eiffel de l’Universitéde Paris Est Créteil, David Autissier enseigne le management, les systèmes d’information et la conduite du changement. Il est directeur de la chaire ESSEC du changement. Il intervient comme expert dans de grands groupes en stratégie de transformation en France et à l’étranger.
Jean-Michel Moutot est professeur de management au sein de l’école de management Audencia Nantes. Docteur en gestion de l’école HEC Paris, il est également ingénieur de formation (ENAC) et est également titulaire d’un DEA en gestion (Paris XII- Ecole Centrale Paris), d’un Master HEC Paris et d’un Diplomarbeit de l’Université de Darmstadt en Allemagne.
Ed. Dunod (19 octobre 2016)
