Le livre est original. Son objectif est de démontrer que le changement doit être réussi quelles que soient les conditions. Et c’est bien pourquoi l’auteur a choisi le phénomène de la fonte des neiges pour traduire une situation décalée du monde de l’entreprise de telle sorte qu’il s’y retrouve finalement ! Ingénieuse idée car les métaphores sont nombreuses, ce qui donne toute la vivacité de l’ouvrage.
« Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n’avait aucune raison d’en changer… Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Après moult hésitations, il décide de faire part de ses inquiétudes à Alice, l’un des membres du conseil des dix.
La suite de l’histoire rend compte de leurs questionnements et de leurs efforts pour convaincre les autres membres du conseil de l’imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Quelles sont les solutions envisageables?»
Les héros de cette fable sont choisis également avec tact et doigté : Louis (le chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l’«ancien » qui dit toujours non) ou le Professeur (l’« intello »). Chacun des personnages nous livre au fil de la lecture de l’ouvrage ses résistances au changement ou encore ses actions héroïques… Né en 1948, John Paul Kotter est professeur à la Harvard Business School.
Il est considéré comme une autorité sur le leadership et le changement. Car Kotter est également l’auteur du best-seller international «Leading Change», qui décrit les 8 étapes à mettre en place pour transformer une entreprise. Cet ouvrage est devenu la bible des managers dans le monde entier. En octobre 2001, Kotter est élu par Business Week, le gourou en Amérique. Le sondage ayant porté sur 504 entreprises.
Date de parution : 25-09-2008
Editeur : Village Mondial
