L’ordre de développement y est également progressif de telle sorte à accompagner le lecteur dans sa découverte. Rédigé pour être comme un véritable outil aux lecteurs, le livre explique comment la mise en place d’un réseau social d’entreprise (RSE) permet aux employés, aux dirigeants, et aux prestataires externes d’échanger sur l’activité de l’entreprise pour progresser plus vite et plus efficacement.
L’auteur développe pour démontrer la transformation du management dans un environnement en perpétuel changement. Comment convaincre sa direction d’installer un RSE? Comment l’animer? Quelles sont les bonnes pratiques à adopter, les erreurs à ne pas commettre? Ces premières questions permettent d’apporter des éléments importants au lecteur soucieux de savoir quels sont les enjeux de la mise en place d’une RSE en entreprise.
D’ailleurs, les témoignages de patrons de sociétés françaises permettent d’apporter un éclairage encore plus saisissant sur la question. Frédéric Charles (Lyonnaise des eaux), Pascale Leclercq (MMA), et Jean-Marc Goachet (ARCES, MINES ParisTech) ont en effet été interrogés pour transmettre leur expérience en matière de RSE.
Anthony Poncier est titulaire d’un PhD et d’un master en management stratégique et d’intelligence économique. L’auteur est directeur et consultant en management et entreprise 2.0 chez Lecko. Conférencier et blogueur reconnu sur ces thèmes, il publie aussi régulièrement des articles sur des médias online et offline.
Ed. 19 janvier 2012
