Ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum pourront approfondir leurs connaissances à travers cette lecture. Claude Aubry explique en effet l’importance de la notion d’équipe grâce aux rôles de ScrumMaster et Product Owner. Comment organiser le travail de l’équipe, c’est l’objectif ultime de l’auteur de l’ouvrage.
«Au-delà de Scrum, ce livre présente les pratiques agiles et donne des pistes pour adapter l’agilité au contexte des organisations», relaient les critiques du Net. Bref, l’ouvrage a été réédité une troisième fois de telle sorte à l’enrichir. L’essaimage sur une story, les estimations, la définition de prêt, l’engagement de l’équipe, l’introspective, les stories d’analyse, la dette technique, les indicateurs, le Scrum kanbanisé en représentent les principales parties.
Claude Aubry a commencé sa carrière comme développeur. Ayant épousé ce domaine, ses intérêts dans l’univers du développement de logiciels ont grandi. Les méthodes agiles représentèrent quelque part, depuis 2002, l’aboutissement de ses travaux de recherches dans le domaine. Dès lors, il devient le pionnier de Scrum en France dès 2006.
Actuellement consultant indépendant, il a été salarié en SSII et chez des éditeurs de logiciel. De 1997 à 2011, il enseigne, le Scrum et les méthodes agiles à des étudiants de Master de l’IUP ISI (Ingénierie des Systèmes Informatiques) à l’Université Paul Sabatier de Toulouse. De 2010 à 2013, il se consacre à faire évoluer iceScrum, une plateforme libre pour les développements agiles, projet open source et communautaire.
Ed. juin 2013
(3ème édition)
