Partant de ce postulat, l’entreprise devra donc croire en sa modernité mais devra améliorer son organisation pour que l’élément humain trouve sa place dans cet écosystème. Les enjeux sont clairs car ils sont tous liés à la performance des compétences.
Selon lui, «ce n’est plus seulement la manière de travailler qui est modifiée mais le concept même de travail qui invite à voir sous un autre angle le management, l’engagement et la motivation qu’il provoque chez les individus, ainsi que la place accordée à l’humain dans les organisations».
Toutes ces interférences induisent de la violence. Et face à ce ressenti, le manager devra apporter les solutions de telle sorte à ce que son management se développe dans le calme. La thèse de l’auteur se tient. Stéphane Echavidre, directeur associé de Cairn Experts, intervient, à travers son ouvrage, en tant que consultant en organisation. Egalement coach, il partage de cette manière sa réflexion sur les bouleversements sociétaux.
Ces derniers impactant directement les pratiques managériales. Au centre des priorités, le capital humain malmené au gré des changements dans la vie de l’entreprise. C’est de tous ces éléments que traite l’expert dans son livre. Edifiant à plus d’un titre. A lire assurément.
