Ynna Holding : l’exception marocaine

Plus de cinquante ans après sa création, le groupe familial Chaâbi s’organise aujourd’hui autour d’une structure fédératrice incarnée par le Holding Ynna. Un groupe concentré sur ses métiers de base (BTP et promotion immobilière et d’industrie). Miloud Chaâbi, véritable self-made man parti de rien a bâti un groupe certes familial, mais qui dispose d’un modèle de gestion moderne. Les filiales de Ynna emploient près de 12.000 personnes, réparties sur 10 structures. Le chiffre d’affaires du groupe pour l’année 2002 a été de l’ordre de 5.385 millions DH. De quoi classer ce holding premier dans la liste des groupes leaders du pays. Le groupe repose sur un mode de gestion transversale sur qui lui permet une meilleure efficacité. Les directeurs généraux des filiales jouissent d’autonomie de décision et d’action. Avec l’avènement d’un nouvel environnement économique et son lot de changements, Ynna a conduit ces dernières années une nouvelle organisation, par le biais de fusions-absorptions. Le groupe mène aussi une stratégie visant à introduire le plus important système d’information, s’appuyant sur des solutions ERP (progiciel de gestion intégré). Un développement couronné par la certification ISO de la plus grande partie des filiales du groupe. Le groupe est présent en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient.

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