Marques de territoires

Sortir des sentiers battus en imaginant des modèles taillés sur mesure et des recettes personnalisées : c’est le défi auquel seront désormais confrontés les gestionnaires des territoires qu’ils soient élus ou représentants de l’administration en régions.

Une ville comme Ouarzazate, par exemple, pourtant parmi les destinations les plus anciennes connues de la communauté cinématographique internationale, n’a probablement pas su exploiter pleinement ce filon dont elle a la singularité et qui aurait transformé la ville voire la région tout entière.

Mais pour construire des vocations, les développer et en faire des marques, il ne suffit pas seulement de disposer d’infrastructures physiques. Elles sont nécessaires mais pas du tout suffisantes car sans contenu élaboré elles ne servent à rien ou que très peu. Aujourd’hui les attributs de la marque «Maroc» sont globalement bien installés. Il appartient aux gestionnaires des territoires et aux marketeurs aussi de s’appuyer sur cette marque pour développer les leurs dans un esprit de cohérence, de diversification et de compétition sans oublier la nécessaire complémentarité.

Aujourd’hui, presque toutes les régions en sont déjà à leur deuxième plan de développement depuis la mise en œuvre de la nouvelle vision des Régions. Mais combien d’entre elles ont développé de véritables marques de territoires ?