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Aménagement
MedZ a été créé en 2002 pour accompagner l’Etat dans sa stratégie touristique. Grâce à son expertise et son savoir-faire, la filiale est ainsi passée d’une société mono-projet créée pour l’aménagement d’une zone touristique à une société bénéficiant d’un portefeuille de 25 zones industrielles, offshoring et touristiques réparties sur tout le Maroc.
Un portefeuille de 25 parcs d’activités abritant 500 clients nationaux et internationaux, 2000 hectares aménagés, 400.000 mètres carrés de bureaux développés et plus de 110.000 emplois créés…. tel est le bilan chiffré des vingt ans d’existence de MedZ. La filiale de CDG développement vient de souffler son 20ème anniversaire. Une occasion pour tracer une rétrospective des réalisations de ce cap. «Nous saisissons cette occasion pour remercier vivement l’ensemble de nos parties prenantes, avec lesquelles nous sommes fiers d’avoir contribué collectivement à faire de MedZ une belle structure d’accompagnement du développement économique et social du Maroc.
Nous avons parcouru ensemble un chemin riche et intense, avec des réalisations tangibles ayant permis la création de richesses et d’emplois dans le Royaume», indique dans ce sens Mohssine Semmar, président du directoire de MedZ. Et de poursuivre : «Nous continuerons à nous investir pleinement pour consolider la position de MedZ en tant qu’accompagnateur du développement équitable et prospère des territoires, avec la mise en place d’infrastructures modernes, efficaces et compétitives, tout en respectant les principes du développement durable».
Il est à rappeler que MedZ a été créé en 2002 pour accompagner l’Etat dans sa stratégie touristique.
Grâce à son expertise et son savoir-faire, la filiale est ainsi passée d’une société mono-projet créée pour l’aménagement d’une zone touristique à une société bénéficiant d’un portefeuille de 25 zones industrielles, offshoring et touristiques réparties sur tout le Maroc et qui accompagne plusieurs stratégies sectorielles (Plan d’accélération industrielle, Génération Green, Halieutis, Stratégie nationale dans le domaine des énergies renouvelables, Stratégie nationale digitale).
«Aux 2.000 hectares aménagés au niveau de ses parcs d’activité, MedZ a également à son actif le développement de 400.000 m² de plateaux bureaux dédiés au locatif, qui ont contribué à faire de l’offre Maroc une destination positionnée dans les radars du marché de l’offshoring et où sont implantées aujourd’hui de grandes multinationales de renom», peut-on relever de MedZ. Parmi les réalisations phares de MedZ on relève Casanearshore et Technopolis au niveau de l’offshoring ainsi qu’Atlantic Free Zone, MidParc, Agropolis, Parc de Jorf Lasfar et le Technopole d’Oujda. Des projets ayant pu développer une bonne visibilité et attirer des opérateurs de différentes nationalités, avec des impacts significatifs en termes d’emplois. «Après 20 ans d’activité, MedZ accueille ainsi environ 500 clients nationaux et internationaux installés dans l’ensemble de ses zones, qui emploient actuellement plus de 110.000 employés», explique la filiale de CDG. Le développement durable figure également parmi les axes stratégiques de MedZ. Des chantiers structurants ont été lancés.
Citons dans ce sens la réalisation d’une ferme solaire à Atlantic free Zone pour alimenter les usines en énergie verte, le lancement au sein de Casanearshore de bâtiments à énergie positive et bas carbone, ayant obtenu une triple certification/labellisation (HQE, BBCA, Ready to Osmoz), soit une première au Maroc. A cela s’ajoute également l’obtention d’une première certification HQE Aménagement pour le projet « MidParc Tranche IV», délivrée par Cerway ainsi que la réussite par MedZ de l’audit de renouvellement de la certification ISO 14001 mené en 2022.
Cet audit a confirmé la maturité de son système de management environnemental et a mis en évidence de nombreux points forts tels que l’intégration de l’approche développement durable dans la réalisation des zones d’activités et la mise en œuvre de dispositifs de surveillance de la performance environnementale sur toute la chaîne de valeur.
