Pour illustrer une démarche qui intègre des pratiques responsables et environnementales, l’Office chérifien des phosphates figure en haut du tableau.
En parlant d’un programme d’énergie responsable, l’énergie verte couvre de nos jours 86% des besoins énergétiques d’OCP. D’ici 2028, l’Office atteindra les 100%. Comment ? Avec un mix de processus innovants, des gains d’efficacité énergétique et des sources d’énergie renouvelable.
En raison de l’augmentation de la demande d’engrais à l’échelle mondiale et la croissance correspondante des capacités industrielles du Groupe OCP, le besoin d’électricité du Groupe est croissant. Chez OCP, on pense donc qu’un juste équilibre entre une meilleure productivité des cultures et des objectifs environnementaux est une condition préalable à une réponse durable à la demande mondiale. Pour mener à bien cette stratégie de croissance durable, l’Office a mis en place un programme énergétique responsable et innovant pour réduire notre empreinte carbone et diversifier notre mix énergétique. Ce programme est basé sur trois piliers
Développement de la capacité de cogénération
La cogénération consiste à récupérer l’énergie thermique libérée lors de la production d’acide sulfurique pour la convertir en énergie électrique. L’Office développe ce système sur tous ses sites de production. Cela comprend la mise en service à Jorf Lasfar d’une installation entièrement intégrée qui, reliée au Slurry Pipeline, disposera de sa propre centrale thermoélectrique. Un mécanisme qui rend le complexe totalement autonome en énergie et le surplus d’énergie produit qui en résulte alimente la station de dessalement de l’eau de mer du complexe industriel.
Mise en œuvre du dispositif d’efficacité énergétique
OCP a mis en place un système sur ses plateformes de traitement pour une gestion plus efficiente de l’énergie qui tient compte, en temps réel, des besoins de chaque unité. Un procédé qui offre une automatisation énergétique intelligente. L’efficacité énergétique est également prise en compte lors de la phase de conception des projets industriels afin d’optimiser le bilan énergétique des unités de production.
Usage accru des énergies renouvelables dans le mix énergétique
Parmi les nombreuses initiatives vertes d’OCP, on peut citer la fourniture de l’énergie éolienne aux sites miniers, la signature d’accords pour la production d’énergie solaire et la prospection de projets d’innovation dans le domaine des énergies propres et des énergies nouvelles. De plus, en partenariat avec l’Institut Fraunhofer et l’Université Mohammed VI Polytechnique, l’Office développe l’utilisation de l’hydrogène vert et de l’ammoniac vert comme matières premières et a créé un laboratoire dédié à la recherche de solutions durables.
La transition énergétique du Groupe OCP en ligne avec la stratégie nationale
Aujourd’hui, 86% des besoins d’OCP sont couverts par l’énergie verte. L’Office produit également 25% de l’électricité propre du Maroc. A l’horizon 2030, il vise une couverture à 100% de ses besoins en électricité grâce à la production éolienne et solaire, et la cogénération. Une transition qui permettra de réduire considérablement l’empreinte carbone et apportera une contribution majeure à l’objectif du Maroc de produire 52% de son électricité à partir de sources renouvelables et propres à l’horizon 2030.
Relever le défi d’une demande mondiale croissante, faire de la durabilité la priorité
OCP a lancé un nouveau programme d’investissement de 12 milliards USD pour la période 2023-2027 afin d’accroître la capacité d’extraction minière et de production d’engrais du groupe. Il s’engage également à atteindre la neutralité carbone d’ici 2040. Cette nouvelle stratégie de croissance s’inscrit dans la stratégie de transition énergétique du Maroc et dans la vision de S.M le Roi Mohammed VI pour le développement des énergies renouvelables et des nouvelles innovations dans ce domaine.
L’énergie propre est au cœur du nouveau programme d’investissement vert du Groupe. OCP a pour objectif de faire fonctionner l’intégralité de ses installations industrielles à partir d’énergie verte d’ici 2027 – la production électrique devant uniquement provenir de l’énergie éolienne, solaire, hydroélectrique et de cogénération. Ils vont s’appuyer sur les progrès extraordinaires du Maroc dans le domaine des énergies renouvelables et sur les capacités de R&D de l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) pour saisir les opportunités offertes par les nouvelles technologies industrielles et numériques.
Construire sur un héritage de succès
Ce nouveau programme est une extension du précédent plan d’investissement du Groupe OCP. Pour son premier programme d’investissement de ce type, OCP avait mobilisé 8 milliards USD sur la période 2012-2021. Cet investissement avait permis d’augmenter la capacité de production d’engrais de 4 à 12 millions de tonnes pour faire du Maroc le leader mondial des engrais. Plus de 400 entreprises industrielles marocaines ont participé à ce programme, mobilisant 8.400 emplois directs et indirects.Le précédent programme d’investissement a permis de positionner le Groupe OCP comme l’un des principaux producteurs et exportateurs mondiaux d’engrais phosphatés. Son chiffre d’affaires est passé de 2,5 milliards de dollars en 2005 à 9,4 milliards de dollars en 2021.
2023-2027 : Renforcer durablement les capacités
En tant qu’entreprise, OCP doit s’assurer qu’il continue à aller de l’avant, mais pas au détriment de la planète. L’Office investit 130 milliards de dirhams à l’échelle mondiale au cours des cinq prochaines années pour augmenter durablement sa capacité de production, l’objectif étant de passer de 12 millions de tonnes d’engrais à un record de 20 millions de tonnes. Une grande partie de cet investissement sera consacrée à l’extension de la capacité minière du Groupe grâce à l’ouverture d’une nouvelle mine à Meskala, dans la région d’Essaouira et à l’installation d’un nouveau complexe de production d’engrais à Mzinda. Ce dernier traitera la roche provenant des mines de Benguerir et de Youssoufia, ainsi que de la nouvelle mine de Meskala.