Broché-Grand livre, 11 février 2021
L’auteur est parti du fait que « 70 % des entreprises échouent à atteindre leurs objectifs stratégiques et plus de 80 % des dirigeants ne possèdent aucun moyen de réadapter leur stratégie en fonction des événements venus percuter cette stratégie, dans un environnement de changements ultra rapides. Formaliser une stratégie est certes une étape essentielle à la réussite d’une entreprise, mais insuffisante si sa mise en œuvre n’est pas correctement assurée ». C’est bien pour cela qu’en 2001 Yves Connan décide de fonder KA MATE Strategy. Convaincu que la démarche d’exécution doit être top-down, il crée le premier concept dédié au PDG et à son équipe dirigeante où il réussit à associer un système de management et une salle de pilotage stratégique appelée SteerVision CenterTM, base du concept de la Discipline de l’exécution de la stratégieTM. Et dans cet ouvrage, Yves Connan livre une grande partie de son expertise sur l’exécution de la stratégie. Il y explique comment il implémente un pilotage efficace de l’exécution de la stratégie tout en le reliant à l’excellence collaborative, pour améliorer la performance globale de l’entreprise.













