Comment repositionner le débat et passer de la polémique au projet national !

Marocains du Monde : Transformer cette polémique autour des propos du ministre Ryad Mezzour en opportunité stratégique

Contribution : La polémique peut devenir un levier d’influence positive si elle permet d’ouvrir un débat national sur la mobilisation des MDM, structurer une vision claire de l’investissement et de proposer des instruments opérationnels.

Une récente déclaration du ministre marocain de l’Industrie et du commerce, Ryad Mezzour, concernant les Marocains résidant à l’étranger «MRE» a suscité un large débat public au Maroc et sur les réseaux sociaux.
Lors d’une conférence organisée à Casablanca, fin février 2026, le ministre a déclaré que le fait pour un Marocain de revenir travailler ou investir au Maroc ne devait pas être considéré comme un «cadeau» fait au pays. Il s’est interrogé publiquement : «Tu es rentré chez toi, et alors ? C’est ton pays ! Est-ce que je dois te remercier parce que tu es rentré chez toi?».
Selon ces déclarations controversées, l’investissement ou le retour des compétences doit être vu comme une participation normale à l’économie nationale, et non comme un geste exceptionnel.
Cette déclaration a toutefois provoqué des critiques, notamment de la part des acteurs de la diaspora marocaine, jugeant les propos maladroits ou dédaigneux envers les MRE. Les critiques rappellent que la diaspora constitue un pilier économique majeur pour le Maroc.

Au-delà de la polémique, ce débat renvoie à une question centrale des politiques publiques marocaines : comment mieux mobiliser la diaspora comme levier de développement économique et d’investissement productif ?
En vérité, et vu le contexte actuel, la vraie question est de savoir comment transformer cette polémique autour des propos du ministre Ryad Mezzour en opportunité stratégique.
Ceci consiste à déplacer le débat émotionnel vers un agenda de réformes concrètes pour la mobilisation des Marocains du Monde (MDM). L’objectif est de créer une dynamique constructive qui pousse les pouvoirs publics à accélérer les réformes attendues.
La polémique peut devenir un levier d’influence positive si elle permet d’ouvrir un débat national sur la mobilisation des MDM, structurer une vision claire de l’investissement et de proposer des instruments opérationnels.
Notre pays a toujours figuré en tant que modèle indéniable de gestion et de gouvernance de sa diaspora établie à l’étranger. Plusieurs pays s’inspirent du modèle marocain qui place sa diaspora en tant que levier incontournable dans la stratégie du développement du pays.

Nos Marocains résidant à l’étranger représentent 15% de la communauté nationale. Aujourd’hui, leur représentation institutionnelle est opérée par des entités désignées et dont les missions sont statutairement enceintes dans des rôles d’études et de prospectives.
La contribution de la diaspora n’est pas une faveur, mais un levier stratégique de développement national qui nécessite des instruments modernes et efficaces. Et sortir du débat identitaire ou émotionnel et de recentrer la discussion sur les mécanismes institutionnels et économiques nécessaires pour valoriser la diaspora.
La polémique peut servir de déclencheur pour créer un espace de dialogue structuré. Elle peut être utilisée pour lancer une note de positionnement adressée aux pouvoirs publics. L’idée principale est de passer d’une logique de transferts financiers à une logique de co-investissement productif.

Pour convaincre les pouvoirs publics, il est essentiel de passer rapidement à des projets démonstrateurs, en mettant en place des Fonds d’investissement diaspora, et un mode de gouvernance efficient, articulés autour d’un programme de retour temporaire des compétences afin de partager leurs expériences et de croiser les expériences réussies.
À terme, ce programme contribuera à créer une dynamique de circulation des compétences, permettant au Maroc de bénéficier de l’expertise mondiale de ses ressortissants tout en favorisant l’émergence d’un écosystème d’innovation ouvert et connecté à l’international.