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Des holdings et des entreprises s’engagent financièrement dans les SA des équipes marocaines
Sport business : Les capitaux privés s’orientent de plus en plus vers les clubs de football marocains, engagés dans un vaste chantier de restructuration pour rivaliser sur la scène continentale et internationale. Eclairages.
Après des expériences réussies à l’échelle africaine et mondiale, les clubs marocains de football séduisent à leur tour les entreprises privées. Au cours des derniers mois, plusieurs annonces ont été faites. La dernière remonte à quelques jours seulement. En effet, le Conseil de la concurrence a reçu la notification d’une opération de projet de concentration économique concernant la prise du contrôle conjoint par la société « B. Invest Holding SARL » de la société « Maghreb Association Sportive Fès Football MAS SA » aux côtés de l’association « Maghreb Association Sportive de Fès Football ».
« B. Invest Holding SARL » est une société à responsabilité limitée, de droit marocain, immatriculée au registre du commerce de Casablanca, ayant son siège social dans la métropole. Elle exerçe ses activités de société holding. C’est une société filiale du groupe Bouzoubaâ qui exerce dans le domaine de l’investissement. «Maghreb Association Sportive de Fès Football » est une association sportive régie par les dispositions de la loi n° 30-09 relative à l’éducation physique et aux sports, son siège social est situé au stade Saâdia à Fès. Elle exerce dans le domaine de la gestion du football.
De son côté, « Maghreb Association Sportive Fès Football MAS SA » est une société anonyme, de droit marocain, immatriculée au registre du commerce de Fès. Elle constitue une société sportive au sens de l’article 15 de la loi n° 30-09 relative à l’éducation physique et aux sports, telle que modifiée et complétée, et exerce son activité dans le domaine de la gestion du football pour le compte de l’association sportive dénommée Maghreb Association Sportive de Fès Football (MAS). Il y a moins d’une année, Maghreb Association Sportive (MAS) de Fès avait tenu une assemblée générale ordinaire à l’issue de laquelle il a été procédé à l’élection à l’unanimité de Mohamed Bouzoubaâ nouveau président de l’association. Ce dernier est le PDG de la société TGCC, coté en Bourse de Casablanca, et active dans le domaine du bâtiment et des travaux publics au Maroc et en Afrique.
A l’été 2025, le Groupe TGCC (Travaux généraux de construction de Casablanca) avait lancé une opération d’augmentation de capital réservée au public. D’un montant global de près de 2,2 milliards de dirhams, cette opération avait comme objectif de soutenir l’acquisition stratégique de 60% du capital de la Société de travaux agricoles marocains (STAM) et de sa filiale VIAS, finalisée le 30 mai 2025.
Aujourd’hui, l’homme d’affaires se diversifie dans le football à travers B. Invest Holding SARL, une société filiale du groupe Bouzoubaâ, active dans le domaine de l’investissement.
Société sportive
En plus du MAS, d’autres clubs marocains ont suscité l’intérêt des investisseurs. C’est le cas pour le Raja, l’un des clubs mythiques de la métropole. Le Raja Club Athletic et l’Association Ports4Impact, entité autonome chargée de la mise en œuvre de la politique de responsabilité sociétale de Marsa Maroc, avaient signé une convention d’investissement visant à activer et dynamiser la société sportive Raja S.A. Ce partenariat, conclu lors d’une cérémonie présidée par le président de la Fédération royale marocaine de football (FRMF), Fouzi Lekjaa, conjugue l’expertise sportive de l’association Raja aux compétences financières et de gouvernance de son partenaire institutionnel. Paraphée par le président du Raja Club Athletic, Jawad Ziyat, et le président de l’Association Ports4Impact, Driss Agoujjim, la convention acte l’activation de Raja S.A. avec un capital de 250 millions de dirhams (MDH), détenu à 60% par Ports4Impact via un investissement de 150 MDH, et à 40% par l’Association Raja Club Athletic grâce à un apport de 100 MDH représentant les équipes sportives et la marque. Ces investissements montrent comment le football peut devenir un véritable vecteur de développement. Dans ce sens, le président de la Fédération royale marocaine de football (FRMF), Fouzi Lekjaa, avait affirmé que l’expérience marocaine dans le domaine du football s’érige en modèle consacrant le rôle stratégique de l’écosystème sportif dans le développement socio-économique. Intervenant à l’ouverture de la 4ème édition des Journées africaines de l’investissement et de l’emploi, placée sous le Haut patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, M. Lekjaa a indiqué que la réforme de l’écosystème footballistique national a été lancée de manière effective suite au message Royal adressé aux participants aux Assises de Skhirat en 2008, et qui a tracé une feuille de route claire et détaillée pour la restructuration du sport au Maroc.
La création de l’Académie Mohammed VI de football incarne cette orientation, a-t-il souligné, précisant que l’Académie représente désormais un véritable vivier de talents qui a contribué à la formation de joueurs professionnels qui brillent dans les plus grandes compétitions sportives internationales, ce qui reflète la pertinence de la vision adoptée à cet égard, à moyen et à long termes. Cette approche visant à faire du sport, et du football en particulier, une locomotive stratégique du développement socio-économique, requiert d’investir dans l’encadrement des différentes catégories d’âge, a-t-il fait observer, rappelant l’effort exceptionnel consenti dans ce sens par le Maroc à travers la mobilisation de cadres qualifiés.
Dans la même veine, M. Lekjaa a relevé que la gouvernance de cet écosystème demeure une condition essentielle pour l’aboutissement de ce processus, soulignant la nécessité d’adapter le cadre juridique régissant le football aux changements en cours, étant donné que cette discipline «n’est plus une activité aux ressources limitées, mais un système économique à part entière, d’où la nécessité de la modernisation des mécanismes de gestion».
Ecosystème sportif
Moteur : économique et social. L’UM6P avait annoncé fin 2024 le lancement de sa filiale Evosport. Dédiée à la structuration et à la professionnalisation du sport, Evosport s’inscrit dans la stratégie nationale visant à faire de ce domaine un moteur économique et social. Cette initiative reflète l’engagement de l’UM6P à contribuer activement à la création d’un écosystème sportif innovant et durable au Maroc. «Créée en 2017, l’UM6P s’est imposée comme un acteur central de la formation dans divers secteurs stratégiques. Avec Evosport, l’UM6P entend répondre aux défis structurels du sport marocain en investissant dans des infrastructures modernes et des programmes axés sur l’innovation», expliquent les responsables de l’Univeristé, précisant que parmi les priorités de la filiale figurent la formation de talents prometteurs.
«En combinant formation, innovation et développement socio-économique, Evosport se positionne comme un pilier clé pour accompagner l’émergence d’une nouvelle génération de sportifs et de professionnels», avait alors indiqué la même source. Pour les respnsables, la stratégie d’Evosport repose sur trois axes principaux. Il est question de l’investissement dans les talents et l’infrastructure : Evosport concentre ses actions sur la professionnalisation du sport national, à travers le développement des talents et la mise en place d’infrastructures sportives modernes, afin de soutenir l’excellence et assurer une croissance durable du secteur dans plusieurs disciplines. Dans ce cadre, la filiale a été notamment investie de la mission de mise en œuvre du programme issu de la création du Fonds national de formation, fruit d’un partenariat entre la Fédération royale marocaine de football (FRMF), le Groupe OCP et d’autres acteurs privés. Evosport propose aussi des programmes académiques et des solutions innovantes, avec pour objectif de répondre aux besoins actuels de l’industrie sportive.
Faits marquants
MAS
Le Conseil de la concurrence a reçu la notification d’une opération de projet de concentration économique concernant la prise du contrôle conjoint par la société « B. Invest Holding SARL » de la société « Maghreb Association Sportive Fès Football MAS SA » aux côtés de l’association « Maghreb Association Sportive de Fès Football ».
RAJA
Le Raja Club Athletic et l’Association Ports4Impact, entité autonome chargée de la mise en œuvre de la politique de responsabilité sociétale de Marsa Maroc, avaient signé une convention d’investissement visant à activer et dynamiser la société sportive Raja S.A.
Capital
La convention acte l’activation de Raja S.A. avec un capital de 250 millions de dirhams (MDH), détenu à 60% par Ports4Impact via un investissement de 150 MDH, et à 40% par l’Association Raja Club Athletic grâce à un apport de 100 MDH représentant les équipes sportives et la marque.
