Mohamed Zizi, CEO et cofondateur de Jobzyn: Une plateforme pour accélérer les processus de recrutement d’une manière équitable

Entretien
Parti sur le fait que le recrutement demeure coûteux au Maroc, Mohamed Zizi fonde Jobzyn, une plateforme utilisant l’intelligence artificielle pour faciliter le tri, l’analyse des données tout en préservant l’équité des candidats qui postulent pour un emploi donné. Eclairage.

ALM : Pourriez-vous nous parlez de la genèse de Jobzyn ?
Mohamed Zizi : Jobzyn est une startup HRtech marocaine née d’un constat terrain: le recrutement au Maroc reste un processus coûteux, lent et opaque aussi bien pour les entreprises que pour les candidats. Les recruteurs passent un temps considérable à trier des centaines de candidatures, à planifier des entretiens de présélection, pour aboutir parfois à des erreurs d’embauche coûteuses. De l’autre côté, les candidats postulent dans le vide, sans retour, sans visibilité sur les entreprises. C’est pour répondre à ce double problème, à savoir optimiser le processus de recrutement côté entreprise et le rendre plus transparent côté candidat, que Mohamed Zizi et Abdelbassite Badou ont cofondé Jobzyn.

Comment avez-vous utilisé l’intelligence artificielle dans cette plateforme dédiée au recrutement ?
L’IA est le cœur technologique de Jobzyn. Concrètement, elle intervient à plusieurs niveaux du processus de recrutement. D’abord sur le tri et la qualification des candidatures. Si l’offre peut générer 1 000 candidats, notre technologie identifie les profils vraiment pertinents en quelques secondes là où un recruteur humain passerait plusieurs jours.
Par ailleurs, les algorithmes n’analysent pas de simples mots-clés, ils lisent les parcours de manière contextuelle en croisant expériences, compétences et cohérence de profil. Jobzyn a développé ensuite un agent conversationnel intelligent capable de mener des entretiens de qualification automatisés. Ce dernier interroge le candidat sur ses expériences, teste ses compétences, évalue sa motivation, et génère une fiche de score détaillée à destination du recruteur, le tout sans intervention humaine directe. L’objectif est clair, à savoir faire passer les cycles de recrutement de plusieurs mois à quelques jours.

Quels sont les avantages pour les recruteurs dans cette nouvelle façon de faire ?
Le gain est immédiat et mesurable. Les recruteurs reprennent le contrôle de leur temps : fini les journées entières passées à éplucher des CV ou à enchaîner des entretiens de présélection à faible valeur ajoutée. Jobzyn automatise ces étapes pour leur restituer ce qui compte vraiment, la relation humaine, l’évaluation du potentiel, la décision finale. Au-delà du gain de temps, c’est aussi une question de qualité. En s’appuyant sur des critères liés purement aux compétences, l’IA réduit les biais de recrutement et garantit que chaque profil est évalué de manière équitable. Les entreprises bénéficient également d’une meilleure visibilité sur leur marque employeur, ce qui attire des candidats mieux informés et plus motivés dès le départ. En résumé, Jobzyn permet aux équipes RH de recruter plus vite, mieux, et à moindre coût.

Quelle posture doit adopter un chercheur d’emploi pour mettre toutes les chances de son côté?
Dans un écosystème où l’IA évalue désormais les profils sur la compétence avant tout, le chercheur d’emploi doit d’abord soigner la lisibilité et la cohérence de son parcours. Un profil bien documenté, avec des expériences décrites avec précision et des compétences clairement formulées, sera toujours mieux valorisé qu’un CV générique envoyé en masse.
Enfin, ne pas attendre d’être diplômé pour se positionner. Jobzyn déploie des career centers digitaux au sein des écoles et universités marocaines précisément pour connecter les étudiants aux entreprises bien en amont de leur entrée sur le marché du travail.

Vous avez sorti récemment un livre blanc. Pourriez-vous nous le présenter? Ses objectifs ? Son impact sur la population cible ?
L’objectif du livre blanc est double. D’abord, démystifier l’IA appliquée au recrutement : comment fonctionnent concrètement les LLM, les agents IA, les systèmes multi-agents, et ce qu’ils peuvent ou ne peuvent pas faire. Ensuite, donner aux décideurs RH une vision claire et actionnable de ce que l’IA change dans leur quotidien, de la planification des besoins jusqu’à l’onboarding, en passant par le screening des CV, les entretiens automatisés et la synthèse pour décision. Ce qui rend ce document concret, c’est qu’il ne reste pas dans l’abstraction. Il illustre avec des cas réels, Unilever qui a réduit son temps de recrutement de 75%, Hilton qui est passé de 45 à 5 jours pour pourvoir ses postes, et il présente le cas Jobzyn en détail : nos briques IA, le matching, le screening, les entretiens automatisés, le feedback systématique à chaque candidat. La population cible, ce sont les DRH, les responsables talent acquisition, et plus largement tous les dirigeants qui se posent la question de savoir comment intégrer l’IA dans leurs processus sans perdre l’essentiel, le jugement humain. Notre conviction, résumée en une phrase dans ce livre blanc : l’IA ne remplacera pas le recruteur, mais le recruteur qui utilise l’IA remplacera celui qui ne le fait pas.

Le mot de la fin peut-être…
Ce que nous construisons avec Jobzyn, c’est une conviction profonde : la technologie ne doit pas déshumaniser le recrutement, elle doit au contraire lui redonner sa dimension humaine. En automatisant ce qui est mécanique et répétitif, on libère les professionnels RH pour qu’ils se concentrent sur l’essentiel, comprendre les gens, projeter les potentiels, construire des équipes. Le Maroc a les talents. Les entreprises ont les besoins. Notre rôle en tant que HRtech est de faire en sorte que ces deux réalités se rencontrent plus vite, plus justement et avec beaucoup moins de friction. C’est ça, la promesse de Jobzyn, et nous n’en sommes qu’au début.