Dire «bonjour», «merci» et «bravo» peut paraître puéril. Toutefois, cela reste le début de la reconnaissance. Développer l’esprit d’équipe afin de stimuler les performances individuelles. Le processus «Team building» est un excellent exemple. Donner un sens au travail développe la notion de «fierté». Le sentiment de «l’appartenance au groupe» étant très important pour l’individu, la motivation de ce dernier est, de fait, stimulée par la contribution au projet commun de l’entreprise.
Laisser la porte ouverte aux questions, propositions et idées. Le but étant d’instaurer une démarche participative continue, ainsi qur d’éviter le développement de sentiments négatifs (exclusion, mépris) loin de la considération fondamentale envers la hiérarchie.