Autocontrôle

Le gouvernement a visiblement pris son courage à deux mains et a décidé de mettre en application un dispositif d’autocontrôle prévu dans la loi organique 130-13 relative à la loi de Finances. Bien que ce texte ait été voté et publié en 2015, il aura donc fallu 7 ans. Le dispositif en question consiste en fait en un système de contrôle de gestion dont seraient dotés tous les départements ministériels et administrations publiques. Bien que l’appellation puisse induire quelque confusion, la mission de ce contrôle de gestion n’est pas celle d’une inspection. C’est beaucoup plus un outil de management permettant de suivre de manière très rapprochée les performances comparativement aux objectifs. A travers des reportings réguliers sur les niveaux de réalisations par rapport aux prévisions, la fonction contrôle de gestion fournit d’abord aux managers et responsables publics un outil de pilotage stratégique qui pourrait, in fine, contribuer à rendre les politiques publiques plus efficientes. Au passage, la mission contrôle de gestion est le meilleur moyen de suivre la réalisation des budgets et surtout aussi de s’assurer de la bonne allocation des deniers publics. L’esprit de rigueur induit par la fonction contrôle de gestion permettra probablement d’anticiper et de corriger les anomalies et autres irrégularités sans forcément attendre que les magistrats de la Cour des comptes ne tirent la sonnette d’alarme. Généralement, c’est déjà trop tard…