L’année 2025 a été marquée par une intensification des actions de contrôle, traduite par des saisies de produits stupéfiants en forte progression : 77,67 tonnes de résine de cannabis (+103%), 576.529 comprimés psychotropes (+110%) et 1.375 kg de cocaïne et autres drogues dures (+83%).
Bilan : L’Administration des douanes et impôts indirects (ADII) dresse le bilan de ses activités au cours de l’année 2025 marquée par de nouvelles performances. Les détails.
L’ADII continue d’enchaîner les records d’année en année. C’est ce qui ressort de son rapport annuel 2025. Dans les détails, les recettes douanières ont atteint un niveau inédit de 161 MMDH contre 144,8 MMDH l’an passé, soit une progression de 11%. De même, le volume des importations et des exportations a évolué respectivement de 8% et de 2,8%. Ainsi, le nombre total de déclarations en douane a dépassé 2,1 millions de déclarations, soit une hausse de 4% par rapport à l’exercice précédent. Face à l’évolution des échanges commerciaux et à la prolifération des trafics illicites, la douane a intensifié en 2025 ses actions de lutte contre la fraude en s’appuyant sur une approche intégrée combinant analyse des risques, exploitation du renseignement, contrôle a posteriori et interventions ciblées sur le terrain. Cette démarche s’inscrit dans une logique de coordination avec les partenaires et vise à renforcer l’efficacité des dispositifs de surveillance, tout en conciliant l’intensification des contrôles avec la préservation de la fluidité des échanges licites. Elle contribue également à la protection des intérêts économiques et financiers de l’État, à la sécurisation des flux transfrontaliers et à la garantie de l’équité fiscale.
Data
L’exploitation de la Data en 2025 a eu des résultats importants. Les chiffres sont édifiants. Pas moins de 6,97 MMDH de recettes additionnelles en droits et taxes redressées au titre de la valeur en 2025, contre 5,39 MMDH en 2024. Le rapport annonce également 210 MDH de recettes additionnelles payées par les opérateurs au titre des droits et taxes sur les royalties en 2025, contre 206 MDH en 2024. De même, 3.076 avis de fraude ont été traités en 2025 grâce aux fonctionnalités informatiques offertes par le système Badr, contre 1.540 en 2024. Pour l’ADII, les nouvelles technologies ont permis de renforcer le contrôle. «Mis en place en 2025, le Centre national de supervision et de contrôle (CNSC) incarne la modernisation des dispositifs de contrôle de l’ADII. Il s’appuie sur un écosystème intégré alliant vidéosurveillance centralisée et analyse intelligente des données. «Le CNSC couvre 12 sites stratégiques, dont les principaux postes-frontières et ports, et permet la visualisation en temps réel, l’identification des véhicules et la détection de comportements suspects, ainsi que la génération d’alertes automatiques et de tableaux de bord. Ce renforcement des capacités opérationnelles a été complété par le déploiement de divers moyens complémentaires : systèmes de radiocommunication, géolocalisation des véhicules, caméras corporelles (body cams) et endoscopiques, installation d’un scanner supplémentaire à rayons X, équipements de protection des agents, instruments de mesure pour les produits pétroliers ainsi que des outils pour la traçabilité des métaux et pierres précieuses», explique l’ADII.
Ciblage
Par ailleurs, le système de sélectivité a été consolidé en 2025, par le renforcement du moteur de règles du système de dédouanement en ligne Badr et l’intégration de 269 dispositifs de ciblage, combinant règles d’indexation, annotations analytiques et mesures de surveillance et ce, afin d’affiner l’analyse du risque et de concentrer les contrôles sur les opérateurs et flux à forte exposition aux risques, notamment dans certains secteurs et matières premières stratégiques. «Cette démarche a permis une mobilisation plus pertinente du circuit rouge, qui a représenté 17,5% des déclarations à l’import, ainsi qu’une amélioration du rendement du contrôle de la mainlevée avec un taux global de non-conformité de 4,1%, confirmant une allocation plus efficiente des ressources dédiées au contrôle physique des marchandises et un renforcement tangible de la capacité de détection des opérations à risque», précise la même source expliquant que les travaux menés par la Cellule nationale de ciblage ont permis de constater près de 97 MDH de droits et taxes compromis, dont 44 MDH recouvrés, ainsi que près de 15 MDH d’amendes, confirmant l’apport du ciblage à l’efficacité du contrôle douanier.
Lutte contre les activités illicites
En matière de lutte contre le trafic des stupéfiants, l’année 2025 a été marquée par une intensification des actions de contrôle, traduite par des saisies de produits stupéfiants en forte progression : 77,67 tonnes de résine de cannabis (+ 103%), 576.529 comprimés psychotropes (+ 110%) et 1.375 kg de cocaïne et autres drogues dures (+83%). Dans le même élan, la lutte contre la contrebande de cigarettes s’est traduite par la saisie de 843.854 unités en 2025, contre 254.388 en 2024, soit une hausse de 231%. Par ailleurs, la 12ème étude de prévalence de la cigarette de contrebande a relevé un taux de pénétration pondéré de 1,37%, contre 1,04% en 2024, confirmant la persistance du phénomène et la nécessité de maintenir une pression opérationnelle constante sur les sources de trafic. Par ailleurs, la lutte contre la contrebande a été renforcée grâce à une exploitation accrue du renseignement, à un ciblage opérationnel plus précis et au recours amplifié à des techniques modernes de contrôle, notamment non intrusives.
Cette approche a conduit à des saisies de marchandises d’une valeur de 388 MDH, en progression de 36,6% par rapport à 2024, illustrant l’impact des moyens déployés et des techniques adoptées. Parallèlement, la lutte contre la contrefaçon s’est poursuivie de manière ciblée. Au total, 697 dossiers ont été traités et 71 suspensions réalisées, portant sur près de 896.000 articles pour une valeur de 11,1 MDH. Les marchandises concernées ont principalement porté sur les articles de téléphonie, l’habillement, les tissus et les produits de parfumerie. Ces actions ont également été soutenues par des activités de formation et de sensibilisation, ainsi que par la participation à des opérations internationales conduites avec Interpol (opération Pangea) et l’Organisation Mondiale des douanes (opération Stop IV), notamment dans le domaine de la lutte contre les médicaments falsifiés et les produits pharmaceutiques contrefaits.
Capital humain
Ressources humaines : La douane a renforcé ses rangs moyennant le recrutement de 1.200 agents supplémentaires. Par ailleurs, 119 responsables ont été redéployés et 570 agents réaffectés vers des fonctions et des zones prioritaires ; des actions traduisant une organisation des effectifs qui concilie encadrement, expertise technique et présence opérationnelle sur le terrain. La mise en place, de longue date, de parcours de carrière a permis de concilier les perspectives d’évolution des agents avec les priorités stratégiques de l’institution, tout en encourageant la mobilité interne et poursuivant la préparation de la relève pour les postes clés. Dans cette perspective, 3.173 agents ont été promus aux échelons et grades supérieurs et 83 nouveaux responsables ont été nommés.
L’ADII a poursuivi la structuration et la modernisation de la filière des brigades, afin de mieux répondre aux exigences croissantes en matière de lutte contre la fraude et la contrebande. La réorganisation engagée s’est traduite par la création de nouveaux Commandements régionaux, la mise en place de Brigades régionales des douanes, le regroupement en brigades étoffées, ainsi que la suppression des structures exclusivement dédiées à la surveillance.










