Un vaste chantier de modernisation du secteur minier ouvert

Ce dispositif a pour finalité de moderniser le secteur minier national et renforcer le positionnement du Maroc comme étant un acteur incontournable de la mine verte.

Depuis 2021, un important chantier minier est ouvert dans le Royaume. Cette date marque le lancement d’une nouvelle vision du secteur définissant 4 leviers stratégiques à l’horizon 2030. Baptisée «Plan Maroc Mines», cette feuille de route vient pallier les insuffisances relevées lors de la précédente stratégie de développement du secteur minier national 2013-2025 tout en capitalisant sur les acquis accomplis dans ce cadre. Ce plan vient, selon le ministère de tutelle, apporter «les ajustements nécessaires et appropriés en tenant compte des impératifs conjoncturels et de la convergence des intérêts des différentes parties prenantes». Le but étant de faire du secteur minier une locomotive de développement responsable et durable à l’échelle locale, régionale et nationale. Ce dispositif a pour finalité de moderniser le secteur minier national et renforcer le positionnement du Maroc comme étant un acteur incontournable de la mine verte. En effet, le Maroc dispose d’un important gisement minier, en l’occurrence les phosphates dont le Royaume capte 73% des réserves mondiales ou encore les ressources minérales critiques et les métaux rares qui restent jusque-là sous-exploités. Tenant compte de la richesse géologique du territoire marocain, le Plan Maroc Mines tend à assurer l’approvisionnement durable en métaux stratégiques dans le respect absolu de l’environnement et ce en boostant les investissements dans l’exploration de nouvelles ressources et en utilisant des procédés innovants aussi bien en extraction qu’en transformation et recyclage. Les orientations définies dans le cadre de ce plan découlent d’un diagnostic détaillé de la Stratégie de développement du secteur minier national 2013-2025. Cette dernière avait préconisé la modernisation du cadre législatif et réglementaire, l’accélération du rythme de la cartographie géologique, l’assainissement du patrimoine minier national, la restructuration de l’activité minière artisanale et le développement de la promotion minière. Toutefois, l’évaluation mi-parcours établie après 6 années de l’implémentation de ladite stratégie a révélé un bon nombre d’enjeux. Citons dans ce sens la dynamisation de la recherche et de l’exploration minières, le renforcement de la professionnalisation des opérateurs miniers, l’adaptabilité de l’organisation du secteur (Rôles, structures, moyens et procédures) ainsi que la valorisation de l’image du secteur, l’amélioration de son acceptabilité sociale et de son impact sur le développement local, la disponibilité du capital humain qualifié et la capitalisation du savoir nécessaire au développement et à la pérennité du secteur minier national. A cela s’ajoute l’adaptation du cadre juridique et des moyens financiers et fiscaux aux spécificités du secteur. Lors de l’élaboration du Plan Maroc Mines, des défis intrinsèques et extrinsèques du secteur minier ont été relevés. Le tout converge vers un seul impératif, celui d’instaurer des mécanismes adaptés pour la relance du secteur. Parmi les défis, on énumère la nécessité de découvrir de nouveaux gisements, l’optimisation de la valeur ajoutée des substances minérales exploitées, l’affirmation des enjeux de développement durable sans oublier les exigences sociales et environnementales auxquelles il faut faire face, la fluctuation des cours des métaux ainsi que l’évolution non prévisible des prix des matières premières. L’ambition étant d’impulser un nouveau souffle au secteur en vue de le rendre plus performant et compétitif apte à jouer le rôle d’une locomotive du développement responsable et durable. Pour ce faire, quatre leviers ont été identifiés. Le premier porte sur le développement d’un tissu d’acteurs compétitifs. Il s’articule autour de 5 axes, 15 leviers et 42 actions. Le deuxième pilier concerne la refonte de l’organisation institutionnelle du secteur. Dans ce sens, 5 axes, 13 leviers et 42 actions sont prévus d’ici 2028. Le renforcement de l’impact social et du caractère responsable et durable du secteur minier figure en tant que troisième pilier pour lequel 3 axes, 9 leviers et 17 actions ont été définis. Le quatrième pilier concerne l’adaptation du cadre législatif et des moyens financiers et fiscaux aux nouvelles ambitions du secteur. Il est décliné en 8 axes, 21 leviers et 44 actions. Dans l’ensemble, 4 piliers, 21 axes de développements traduits en 58 leviers et 127 actions garantissent l’opérationnalisation du Plan Maroc Mines. De même, des structures de gouvernance sont mises en place pour veiller sur l’implémentation du Plan Maroc Mines et l’exemplarité du secteur dans la gestion des aspects économiques, environnementaux et du développement durable.