70% sont exportés vers l’Egypte, la Tunisie, la Turquie et le Golfe
[table class= »Encadre »]| Pour Mohamed Bchiri, directeur général de la Somaca, cette célébration est un événement qui marquera l’histoire du site. |
La Société marocaine de construction automobile (Somaca) vient de fêter un anniversaire pas comme les autres. Il ne s’agit pas de la célébration de son existence mais plutôt celle de la sortie du 500.000ème véhicule de ses chaînes de montage depuis 2005.
Pour Mohamed Bchiri, directeur général de la Somaca, cette célébration est un événement qui marquera l’histoire du site.
L’usine exporte aujourd’hui plus de 70% de son volume annuel. L’Egypte, la Turquie, les pays du Golfe et la Tunisie arrivent en tête des pays importateurs des modèles produits à la Somaca.
«C’est une étape importante dans le Plan d’accélération industrielle, surtout qu’elle coïncide avec la signature de la convention collective de la Somaca entre la direction générale de la société et la Confédération démocratique du travail (CDT)», a souligné le ministre de l’industrie, du commerce, de l’investissement et de l’économie numérique, Moulay Hafid Elalamy, lors de cette cérémonie.
Tenue jeudi dernier à Casablanca, cette cérémonie a été l’occasion de revenir sur les réalisations et notamment sur les ambitions.
Le Groupe Renault Maroc a produit cette année plus de 280.000 voitures, dont près de 60.000 à la Somaca, avec une perspective d’atteindre plus de 340.000 véhicules l’année prochaine.
C’est en ces termes que s’est félicité le ministre, notant que ces chiffres ont permis de créer une véritable dynamique dans le secteur automobile au Maroc.
«Le ministère se réjouit de voir les centrales syndicales au sein de cette dynamique», a-t-il poursuivi. Ambitieux, il a ajouté que les centrales et le gouvernement peuvent créer un environnement «extrêmement favorable» pour atteindre rapidement un million de voitures en termes de production.
Pour sa part, Abdelaziz Mouhajir, directeur des ressources humaines de la société, a indiqué que la convention signée avec la CDT s’articule autour de trois piliers principaux, à savoir un engagement mutuel visant à asseoir les règles de fonctionnement des institutions représentatives du personnel, un engagement de performance et de compétitivité ainsi qu’un engagement de responsabilité sociale de l’entreprise.
Un autre responsable de la société a assuré que cette convention collective permettra de garantir aux salariés les avantages acquis, les perspectives de promotion sociale ainsi que la pérennité d’un climat social sain dans l’entreprise.
[table class= »Encadre »]| «Plan d’accélération de performance» : Une impulsion nouvelle et des chantiers ambitieux Name |
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| Après la reconduction de la convention économique de la Somaca avec l’Etat marocain en avril 2016, l’usine automobile a lancé un projet structurant appelé «Plan d’accélération de performance» à l’horizon 2019 (PAP 2019) qui vise à hisser la Somaca au Top 5 des usines Renault dans le monde et ainsi garantir sa pérennité en tant qu’acteur industriel majeur du secteur automobile dans le Royaume et dans la région. Depuis 2005, la Somaca s’est inscrite dans une dynamique de développement qui s’est renforcée en 2015, quand le site a entrepris un chantier ambitieux de transformation et de refonte dont les deux objectifs étaient d’une part la modernisation de son outil industriel, et d’autre part offrir un cadre de travail motivant à ses collaborateurs. Depuis son arrivée, le Groupe Renault a investi plus de 1,2 milliard de dirhams dans la modernisation de la Somaca. Ce chantier structurant a permis par ailleurs de préparer l’arrivée de projets essentiels pour l’avenir de la Somaca y compris la production des nouvelles versions de Dacia Sandero et Dacia Logan et la montée en cadence de l’usine qui passe à 3 équipes complètes. En pleine capacité depuis juillet 2016, l’usine prévoit un volume record pour cette année. |
