L’auteur est parti sur des questions du style «Comment se fait-il que dans le monde actuel, malgré les révolutions technologiques, sociales et sociétales qui s’opèrent, le management de la plupart des organisations soit toujours aussi sclérosé, hiérarchique et aliénant?» «Qu’est-ce qui fait que la plupart des salariés ne sont pas activement engagés dans leur entreprise ?» pour rédiger son ouvrage.
Maximilien Petitgenet pointe du doigt le manque de reconnaissance, d’implication, de sens, de valeurs dont souffrent bien souvent les salariés. Ce livre retrace de manière pragmatique, étayée de témoignages et d’exemples, la façon de mettre en place au sein d’une organisation un management centré sur l’humain, qui libère les énergies et conduit à la croissance. Ingénieur en aéronautique et diplômé d’un master en administration des entreprises, Maximilien est avant tout un entrepreneur. Passionné de nouvelles technologies et d’environnement, il créa d’abord Noveol en 2008. Cette PME inventa une éolienne à axe vertical qui lui a valu plusieurs récompenses pour ses innovations. Après avoir déposé le bilan en 2013, Maximilien s’associe à Arnaud Brillaud pour fonder Domalys, une structure plaçant l’humain au centre du développement de l’entreprise. En quelques années, ils feront de Domalys l’une des entreprises européennes à plus forte croissance. Quelques années après le lancement, l’entreprise est présente à Las Vegas puis New-York, Miami et Tokyo ! A lire assurément.
Ed. (13 novembre 2020)
