Elle devient indispensable à la survie des entreprises.
Et l’innovation, a fortiori quand elle se fait avec des partenaires externes, repose désormais sur des évolutions organisationnelles mais aussi sur des pratiques managériales et des outils nouveaux. C’est dans cette optique que les auteurs, à travers leur ouvrage, proposent aux chefs d’entreprises de développer leurs capacités d’innovation ainsi que celle de leur top management en apprenant à mieux collaborer avec leurs partenaires. La collaboration ne pouvant fonctionner que si elle est réelle au sein même de chacune des organisations concernées. À la lumière des dernières analyses et bonnes pratiques observées sur le terrain, l’ouvrage met en évidence les compétences individuelles, organisationnelles et inter-organisationnelles, ainsi que les principaux outils, qui permettent de mieux collaborer pour innover.
Ed. Boeck Supérieur; 1er édition (31 août 2018)
