De la performance à l’excellence : devenir une entreprise leader, de Jim Collins

« Pourquoi certaines entreprises affichant des performances plutôt moyennes décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête? Qu’est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d’autres les principes dont elles se sont inspirées?». Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont employés à répondre à ces questions pour décrypter le secret de la conversion à l’excellence. Et c’est à cette issue que onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les chercheurs et l’auteur sont arrivés à la conclusion que la transition vers l’excellence s’est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l’impulsion de leaders au profil modeste, loin des stratégies flamboyantes.

Ed. Pearson (5/04/2013)