L’optimisme opérationnel : Vaincre l’adversité, guide pratique (…), de Jean-Luc Hudry  

Ed. Maxima (5 novembre 2020) 
A 27 ans, Jean-Luc Hudry quitte Procter & Gamble pour reprendre la PME familiale en difficulté. Il passe par tous les postes : RH, Juridique, Finances, Marketing, Vente… et finit par diriger plus de 1.000 personnes avec qui il va, en 18 ans, redresser et fortement valoriser l’entreprise. Aujourd’hui, il est conférencier professionnel et accompagne des dirigeants d’entreprises de toutes tailles. L’auteur du livre a des priorités managériales et entrepreneuriales claires vis-à-vis de ses clients.

Il les accompagne de telle sorte à savoir affronter l’adversité, à réduire les inquiétudes et l’angoisse. Ses compétences permettent également de rassurer les équipes et les mobiliser dans un monde incertain. Augmenter leur bien-être sera l’effet induit. Le livre est organisé en 3 parties. Avant-Pendant et Après. La première partie correspondant à l’adversité qui est présente. La seconde est consacrée au comment analyser, réagir, travailler, manager… Enfin, la dernière révèle les enseignements et la conduite à tenir pour l’avenir.

Chaque chapitre est articulé autour d’une phrase impactante (une «clé» pour le lecteur) suivie de 2 à 5 pages de développements: anecdotes, prolongements, réflexions, etc. L’objectif est de coller à la réalité de collaborateurs de tous niveaux et tous domaines, confrontés à des difficultés multiples dans leur environnement professionnel.