«Comment structurer et organiser un projet avec rigueur ? Quelles notions faut-il absolument maîtriser en management de projet? Quelles sont les méthodes incontournables ? Quels sont les outils les plus efficaces pour mener à bien un projet ?».
Ce sont autant de questions que s’est posées l’auteur pour écrire son ouvrage. L’exercice a nécessité de nombreuses années d’expérience professionnelle et d’enseignement. A travers son ouvrage, Arnaud Grob expose l’intégralité des connaissances et compétences à acquérir. Il aborde les approches traditionnelles et agiles. Il propose, par la suite, une vision actuelle des pratiques du management de projet. A la fin du travail, il introduira les concepts majeurs des grands standards internationaux (PMI, PRINCE2, Scrum) et constitue ainsi une lecture préalable à ceux qui souhaitent s’engager dans une démarche de certification individuelle.
Pour être encore plus explicite, il s’emploiera à définir des concepts importants, plus de 150 schémas en les étayant d’exemples concrets. Le livre s’adresse non seulement aux élèves des écoles de management et d’ingénieurs mais aux étudiants des universités et IAE et aux chefs de projets, professionnels du management de projet, consultants… Diplômé d’HEC Paris, Arnaud Grob est consultant et formateur en management de projet. Fondateur du cabinet Oïkos Consulting & Training, il intervient depuis 2005 auprès de nombreuses entreprises françaises et allemandes. Ses principaux domaines d’expertise sont l’implémentation de standards méthodologiques et organisations projets (PMO), l’accompagnement opérationnel de programmes complexes, et le déploiement de solutions de formation.
Il est également professeur associé à l’Université de Strasbourg où il codirige le master Management de projets internationaux.
Ed.Vuibert (18 août 2020)
