Ed. De Boeck Supérieur; 1er édition (17 février 2020)
Cet ouvrage a été écrit de manière collégiale pour montrer à ceux qui le souhaitent comment développer sa compétence intuitive et travailler sur ses compétences émotionnelles, à l’aide d’exercices pratiques sous forme de fiches.
Dans un contexte marqué par la digitalisation, la robotisation ou la numérisation, le manager est mis en situation de prendre un nombre incalculable de décisions. Il doit donc être capable de les prendre dans un temps limité, tout en s’appuyant et en développant ses compétences humaines et celles de ses collaborateurs. Dans ce contexte, l’intuition permet de faire ressortir sa créativité dans un univers ultra-concurrentiel. Ce livre représente ainsi un véritable outil de diagnostic qui permet de mesurer le niveau intuitif du manager et de ses collaborateurs. Il permet d’utiliser sereinement le cerveau droit, en complément de la réflexion rationnelle.
