Les auteurs sont partis du constat que 2 salariés sur 3 aiment l’entreprise.
Les sondages sont unanimes. Cette tendance se confirme, également, chez les jeunes et dans les mêmes proportions. Jean-Claude Sac et Anne Laure Boncori se sont évertués à démontrer que c’est le management qui fausse la donne entre les dirigeants et les salariés. Cerise sur le gâteau, la crise économique crée davantage de flou ne permettant plus de masquer les lacunes d’une partie de l’encadrement. Sur la base de recoupement de plusieurs enquêtes et entretiens individuels, les auteurs iront jusqu’à affirmer fermement qu’un manager sur trois n’aurait jamais dû être nommé dans son poste. «Un sur six est un manager toxique ! Chaque salarié le ressent et doit bon gré mal gré s’adapter… avec les tensions qui vont s’accroître, les dirigeants seront contraints de prendre des décisions… Pour le meilleur ou pour le pire !». C’est l’angle d’attaque de ce livre. Anne-Laure Boncori est chercheur en management au sein du groupe Inseec U. et speaker pour différentes entreprises. Elle enseigne aussi à l’université Paris-Dauphine. Auteur d’une douzaine d’articles académiques, elle publie régulièrement des tribunes dans Le Monde, Les Échos et Harvard Business Review France. Jean-Claude Sac a été à la tête de Nokia France pendant plus de dix ans, après avoir été PDG d’Ericsson Information Systems. Il a enseigné le management et le jeu de Go à l’ESSEC Business School, et tient actuellement des chroniques d’expert dans Harvard Business Review France.
Ed. Anovi
(10/08/ 2020)
