Ed. Independently published (13 février 2026)
L’auteur a écrit cet ouvrage car l’impression que l’organisation marche sur la tête se généralise de plus en plus. Réunions interminables qui ne décident de rien, obsession maladive du reporting, injonctions contradictoires, bonheur au travail décrété par des gadgets alors que les équipes sont au bord de l’implosion… Cyril Fournier fera état des incidents qui prouvent que les organisations vont de plus en plus mal touts secteurs confondus. Il faut dire que ce n’est pas son premier livre. il aura secoué les consciences avec «Du courage, bordel !» et posé les fondations de l’identité managériale dans «Je manage donc je suis !». Ce dernier ouvrage se veut plus percutant. Cette fois-ci, il ne se contente pas de décrire les dérives. Il pose un diagnostic clinique sur ce mal invisible mais dévastateur. Il lui trouve même un nom: la managopathie. Et il la définira comme «la maladie du management qui transforme des organisations vivantes en machines bureaucratiques, qui remplace le sens par des indicateurs (KPIs), et qui consume les managers intermédiaires comme de simples fusibles». Ce livre est là pour dénoncer les discours lisses et les méthodes miracles qui ne marchent pas. Fort de sa double expérience de colonel de sapeurs-pompiers (la gestion de crise, la vraie) et de chercheur en sciences de gestion, Cyril Fournier offre une analyse chirurgicale sans concession.










