Avec 95 731 bénéficiaires de ses initiatives en 2025 : La Fondation OCP renforce son impact au Maroc et à l’international

Les initiatives de la Fondation en 2025 ont couvert quatre axes majeurs, à savoir l’éducation, l’entrepreneuriat, l’agriculture et le climat, ainsi que la recherche et l’innovation.

Rapport 2025 : La Fondation OCP a publié son rapport 2025, mettant en avant une approche fondée sur la cohérence entre vision, action et impact afin de contribuer à une transformation durable et inclusive. En 2025, ses initiatives ont bénéficié à 95.731 personnes, dont 60% de femmes, dans 16 pays à travers 256 projets, avec l’appui de 67 collaborateurs. Plus de 5 181 personnes ont été formées et 1.016 coopératives et associations ont été soutenues. Les actions de la Fondation se sont concentrées sur quatre axes majeurs, à savoir l’éducation, l’entrepreneuriat, l’agriculture et le climat, ainsi que la recherche et l’innovation. Les détails.

La Fondation OCP vient de dévoiler son rapport 2025. Comme le cite ce document, l’action de la fondation en 2025 a été guidée par un principe simple : convertir l’énergie collective en trajectoire cohérente. Cette édition s’inscrit dans une conviction forte : la transformation durable repose avant tout sur la cohérence entre vision, action et impact. A travers ce rapport, la Fondation OCP met en lumière la manière dont elle agit, aux côtés de ses partenaires et des entités du Groupe, pour faire émerger des initiatives alignées avec les priorités nationales et les enjeux de durabilité, au Maroc comme à l’international. Tout au long de l’année, les actions de la fondation ont porté sur des domaines clés tels que l’agriculture, l’éducation, la recherche et l’innovation, ou encore l’entrepreneuriat à fort impact. Ce rapport retrace à la fois des réalisations concrètes, des dynamiques collectives et des histoires humaines qui illustrent une ambition commune : contribuer à une transformation durable, inclusive et ancrée dans les réalités des territoires. En terme de chiffres, 95.731 bénéficiaires dont 60% de femmes ont été accompagnées. Les initiatives de la fondation ont couvert 16 pays de 3 continents avec la réalisation de 256 projets et la mobilisation de 67 collaborateurs. Ainsi, 5.181 personnes ont été formées et 1.016 coopératives et associations ont été soutenues.

Appui

Le domaine de l’éducation fait partie des priorités de la Fondation OCP. En 2025, celle-ci a clôturé la deuxième phase du programme « Ecoles parrainées ». Elle a participé au premier congrès africain sur l’implantation cochléaire de l’enfant. La fondation a également produit le référentiel des lycées régionaux d’excellence (ISE/UM6P-MENPS). Cette année a aussi été marquée par l’accompagnement des filières BTS et l’appui à l’autonomisation des femmes. Pour le programme des écoles parrainées, on compte 29 écoles, plus de 500 acteurs éducatifs mobilisés, près de 14.000 élèves bénéficiaires dont 49% de filles. « Le programme a permis de renforcer durablement les compétences des équipes éducatives, en accompagnant la transformation des pratiques pédagogiques, l’animation de la vie scolaire et la structuration des environnements d’apprentissage», indique le rapport précisant que plus de 300 cadres éducatifs et administratifs et plus de 190 animateurs de clubs scolaires ont été formés ainsi que plus de 150 clubs de vie scolaires ont été créés. De même 200 élèves ont été mobilisés et 50 enseignants engagés. Face aux enjeux sociaux et environnementaux, l’engagement des jeunes constitue un levier essentiel de transformation durable, selon la fondation. « À travers la 2ème édition du Social Experience Program (SEP), la Fondation OCP a accompagné l’UM6P pour placer les étudiants au cœur d’actions concrètes au service des communautés. Cette dynamique s’est structurée autour d’initiatives complémentaires : Summer of Citizenship, ReBuild Challenge 2, Seed to Lead, The Social Lens, SPARC Handbooks et Community Week , favorisant l’apprentissage par l’action, le développement de compétences citoyennes et l’ancrage d’une culture d’engagement. En parallèle, un appui a été apporté au Career Center de l’UM6P afin de pérenniser le programme et d’en amplifier l’impact», indique le même rapport notant que 437 étudiants ont participé à ce programme et 115 ONG et associations ont été mobilisées. La Fondation OCP a également accompagné le Fonds de développement durable «UM6P 2020» dans le cadre de son engagement en faveur de l’initiation des jeunes au volontariat et à l’action citoyenne. Cette dynamique s’inscrit dans une trajectoire d’amélioration continue, attestée par l’obtention de l’accréditation STARS (Sustainability Tracking, Assessment & Rating System) : niveau Silver en 2020, puis Gold en 2023.

Accompagnement

Sur le plan entrepreneuriat, la fondation a déployé la deuxième phase du Moroccan Retail Tech Builder. Elle a également clôturé l’étude d’impact des initiatives Lalla Moutaouina et Générations Solidaires et a démarré l’organisation de la Community Week, accélérateur du social experience program pour dynamiser la participation citoyenne et l’engagement des jeunes de l’UM6P. La fondation a aussi démarré la conception et le développement de eTrade.ma (une plateforme dédiée à l’accompagnement des acteurs à l’export) et elle a aussi signé de nouveaux contrats-programmes avec les associations Act4Community visant a contribuer au développement territorial intégré des sites d’activité du Groupe OCP. Sur le plan agriculture et climat, la Fondation OCP a été primée aux EWA Excellence Awards, elle a signé un partenariat avec l’Unesco et l’UM6P pour le programme «Afric’Avenir» visant à catalyser les savoirs, stimuler l’innovation et renforcer les dynamiques locales. Au niveau de l’agriculture, 2025 a été également marquée par la montée en puissance des programmes et partenariats nutricorps en Inde, au Brésil et au Bangladesh et l’accélération des projets de résilience communautaire et la restauration d’écosystèmes avec des actions notamment autour de Joal-Gadiouth (Sénégal), Dubreka (Guinée), à Madagascar et en Tanzanie.

Il a également été procédé au déploiement et la structuration d’initiatives liées au Carbon farming. Pour ce qui est de la recherche et l’innovation, la fondation a mis en œuvre le Pnardi. Il s’agit d’un nouveau programme pour faire de la recherche et de l’innovation des leviers puissants de développement national. Elle a également accéléré le développement technologique national à travers le lancement du fonds DevTech 25 et consolidé le dispositif national pour la digitalisation de l’enseignement à distance avec 62 projets clôturés et 85 en cours d’achèvement.