Digital Morocco 2030 : Une convention et un appel à manifestation d’intérêt pour soutenir les startups

Les opérateurs retenus auront pour mission de sélectionner les startups marocaines selon des critères prédéfinis et de les accompagner dans leur développement.

Accompagnement : Les institutionnels unissent leurs efforts pour offrir un soutien structuré aux startups marocaines et ce conformément aux dispositions de la stratégie nationale « Digital Morocco 2030 » à travers notamment des programmes d’accompagnement adaptés.

Fournir un soutien durable et structuré aux startups à chaque étape de leur développement, tel est l’objectif principal de la convention signée mercredi entre le ministère de la transition numérique et de la réforme de l’administration, la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) et Tamwilcom. Ce rapprochement s’inscrit dans le cadre de la stratégie «Digital Morocco 2030», notamment dans le volet lié au financement, afin d’accompagner et de soutenir les startups. Il vise en effet à accompagner les startups tout en renforçant leurs compétences entrepreneuriales et en les aidant à réaliser leurs objectifs, grâce à des mécanismes de mentoring et de mise en relation avec les investisseurs. Au titre de ce partenariat, il sera procédé à la sélection des opérateurs qualifiés, notamment des incubateurs et des accélérateurs en vue de développer des programmes de qualité adaptés au marché marocain pour accompagner et encadrer les startups et gérer et distribuer les subventions qui leur sont allouées. « Cet accord vise à sélectionner des opérateurs économiques nationaux et internationaux pour développer et soutenir les startups », indique Ghita Mezzour, ministre de la transition numérique et de la réforme de l’administration.

Et de rappeler que « la stratégie Digital Morocco 2030 accorde une grande importance au développement de solutions numériques à même de répondre aux besoins de ces entreprises et de renforcer les opportunités d’emploi pour les jeunes ». Pour sa part Hicham Zanati Serghini, directeur général de Tamwilcom, a relevé que « l’accès au financement pour les startups nécessite un modèle économique particulier qui répond à de nouveaux critères adaptés à leurs spécificités». En parallèle à la convention signée, la tutelle, Tamwilcom, la CDG et CDG Invest ont officialisé l’opérationnalisation de l’offre « Startup Venture Building ». Une initiative qui vise à sélectionner des opérateurs d’accompagnement qualifiés, tels que des incubateurs et des accélérateurs. Elle a pour objectif d’offrir un accompagnement structuré et personnalisé aux startups à chaque étape de leur développement, tout en renforçant leurs compétences entrepreneuriales et en les aidant à atteindre leurs objectifs. Elle vise également à simplifier et à réduire les délais des procédures de demande et de distribution des subventions, conformément à la vision de la stratégie nationale.

Un appel à manifestation d’intérêt a été lancé dans ce sens s’adressant aussi bien aux opérateurs nationaux qu’internationaux, dotés d’une solide expertise dans l’accompagnement et le développement des startups. Ces structures bénéficieront de subventions du ministère de la transition numérique et de la réforme de l’administration pour élaborer des programmes de qualité adaptés au marché marocain afin de soutenir et encadrer les startups. Les opérateurs retenus auront pour mission de sélectionner les startups marocaines selon des critères prédéfinis et de les accompagner dans leur développement. Ils seront également chargés de gérer et de distribuer les subventions destinées aux startups, telles que la bourse de vie, la bourse d’incubation et les prêts d’honneur. La sélection des opérateurs d’accompagnement dans le cadre de l’AMI s’articulera autour de trois étapes. La première concernera une présélection basée sur les références des soumissionnaires, les ressources humaines et les capacités techniques proposées. Ensuite, une phase de sélection évaluera la pertinence des programmes d’accompagnement, la stratégie de sélection mise en avant, ainsi que la compétitivité de l’offre financière. Enfin, une phase de négociation et de contractualisation permettra de discuter les termes des offres soumises, afin de conclure un contrat avec les opérateurs retenus.

Notons que deux profils d’opérateurs sont ciblés, à savoir les opérateurs intégrés, tels que les accélérateurs, studios ou venture builders, qui offrent à la fois des programmes d’accompagnement structurés et du financement en capital, ainsi que les opérateurs spécialisés, notamment les structures d’incubation, qui se concentrent exclusivement sur l’accompagnement sans proposer de financement en capital.