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Performance
Le Groupe OCP poursuit son soutien au monde agricole. A travers un pavillon qui propose un modèle intégré dans lequel une ressource minérale, lorsqu’elle est comprise, transformée et utilisée avec précision, devient un facteur de production, de performance agricole durable, de nutrition animale et de développement territorial.
Le Groupe OCP s’est imposé au fil du temps comme un acteur incontournable dans la valorisation du phosphate. Les chiffres l’attestent. Présent sur les cinq continents, le groupe s’appuie sur plus de 17.000 collaborateurs et un portefeuille de plus de 350 clients pour déployer une stratégie industrielle à forte dimension internationale. Au cœur de ce positionnement : la transformation du phosphate en levier de création de valeur. OCP développe des engrais sur mesure et des solutions industrielles compétitives, en réponse aux besoins spécifiques des marchés agricoles. Cette approche lui permet de dépasser le rôle traditionnel de producteur de matière première pour s’inscrire dans une logique intégrée, orientée vers la performance et la valeur ajoutée. Le groupe a engagé, sur la période 2023–2027, un ambitieux programme d’investissement de 13 milliards de dollars. Objectif : renforcer la compétitivité de son modèle industriel tout en accélérant sa transition environnementale. Cela passe notamment par la production d’intrants stratégiques – électricité, eau, ammoniac et hydrogène -à faible empreinte carbone, destinés à alimenter ses opérations et à soutenir un modèle circulaire. L’innovation constitue un autre pilier structurant de cette stratégie. Portée par des écosystèmes comme l’Université Mohammed VI Polytechnique et la plateforme INNOVX, elle alimente la recherche de pointe, la formation des talents et l’émergence de nouveaux projets industriels, notamment en Afrique.
Un pavillon au cœur de la dynamique agricole
Acteur mondial de la nutrition des plantes et des solutions à base de phosphate, le Groupe OCP a proposé au SIAM 2026 un dispositif qui traduit concrètement sa lecture intégrée des systèmes agricoles. Le pavillon du Groupe est conçu autour d’un parcours qui montre comment la molécule du phosphore relie les différents maillons de la chaîne agricole, depuis la mine jusqu’à l’élevage, en passant par les sols, la science, la plante, l’alimentation animale et les impacts sur les territoires. Cette mise en récit repose sur l’idée que la production animale ne peut être pensée séparément du reste du système. La qualité de l’alimentation animale dépend de la qualité des fourrages. La qualité des fourrages dépend de la qualité des cultures. La qualité des cultures dépend de la fertilité des sols et de la précision des apports. Et cette précision dépend elle-même de la science, de la donnée, de l’innovation et des capacités industrielles qui permettent de transformer le phosphore en solutions adaptées. Le pavillon du Groupe OCP au SIAM propose une démonstration. Celle d’un modèle intégré dans lequel une ressource minérale, lorsqu’elle est comprise, transformée et utilisée avec précision, devient un facteur de production, de performance agricole durable, de nutrition animale et de développement territorial.
Un savoir-faire au service de la sécurité alimentaire
Le phosphore est un nutriment indispensable à la fertilité des sols et à la croissance des plantes. Il joue un rôle déterminant dans le développement racinaire, dans la mise en place des cultures et dans la capacité des systèmes agricoles à produire durablement. Mais la question stratégique n’est pas seulement celle de la disponibilité du phosphore. Elle est aussi, et de plus en plus, celle de la qualité de son usage. Pendant longtemps, la fertilisation a reposé sur des logiques standardisées, souvent fondées sur l’application simultanée de plusieurs nutriments dans des proportions uniformes. Cette approche a permis d’accompagner le développement de l’agriculture moderne, mais elle montre aujourd’hui ses limites : pertes d’ecacité, gaspillage d’intrants, déséquilibres nutritionnels des sols, pression environnementale accrue. C’est dans ce contexte que le Groupe OCP a opéré un tournant stratégique majeur: passer d’un modèle fondé sur le volume à un modèle fondé sur la solution. Ce changement de paradigme repose sur une idée simple : les besoins des sols et des cultures ne sont ni uniformes, ni constants. Ils varient selon les contextes pédoclimatiques, les itinéraires techniques, les espèces cultivées et les différentes phases du cycle végétatif. Cette évolution a conduit le Groupe à développer une logique de fertilisation de précision fondée sur la customisation. La customisation consiste à formuler des engrais sur mesure, adaptés aux caractéristiques agronomiques locales. Elle mobilise l’analyse des sols, les bases de données agronomiques, les outils de diagnostic, la présence terrain et les capacités industrielles de formulation du Groupe. Cette approche s’inscrit dans la logique des 4R : apporter le bon nutriment, à la bonne dose, au bon moment et au bon endroit. Elle vise à améliorer l’ecacité des apports, à réduire les pertes dans l’environnement, à limiter l’intensité des intrants et à renforcer la performance agricole. Le Groupe ne se contente pas, dans cette perspective, d’améliorer des produits existants. Il contribue à installer une nouvelle norme agronomique. Celle-ci repose notamment sur une meilleure compréhension du cycle de la plante et sur la dissociation de l’usage du phosphore et de l’azote dans le temps.
Des solutions performantes pour la nutrition animale
La contribution du Groupe OCP à l’alimentation animale s’exprime à deux niveaux complémentaires, à savoir un niveau indirect, à travers la fertilisation des cultures destinées à l’alimentation animale, et un niveau direct, à travers les solutions de nutrition animale développées par le Groupe. Le premier niveau est celui des systèmes fourragers. La qualité de l’alimentation animale dépend de la qualité des cultures fourragères, qui dépend elle-même de la fertilité des sols et de la qualité de la fertilisation. À ce titre, la contribution du phosphore à l’élevage commence bien avant la ration animale : elle commence dans les sols, au niveau des cultures qui produisent la biomasse destinée aux troupeaux. Le second niveau est celui de la nutrition animale directe. À travers sa filiale Speciality Products & Solutions (SPS), le Groupe développe des solutions spécifiques destinées à l’alimentation du bétail. La gamme Phosfeed regroupe des phosphates alimentaires formulés pour répondre aux besoins nutritionnels des animaux d’élevage. Ces solutions contribuent à la qualité des rations, au soutien de la croissance et de la santé des animaux, et à l’optimisation des performances des élevages. Cette double contribution, via les cultures fourragères et via les apports nutritionnels directs, permet de comprendre le rôle structurant du phosphore dans les systèmes d’élevage. Le phosphore n’intervient pas seulement comme intrant agricole ; il participe à la qualité de l’alimentation animale, et donc à la performance globale des filières.
La durabilité comme pilier centrale
L’action du Groupe OCP s’inscrit dans une trajectoire qui relie deux impératifs majeurs. Il s’agit d’améliorer la production agricole et réduire l’empreinte environnementale des systèmes agricoles et industriels. Ces deux objectifs, souvent présentés comme contradictoires, sont au cœur de l’approche du Groupe. Nourrir une population mondiale en croissance suppose une augmentation de la production agricole. Mais cette augmentation ne peut plus reposer sur des logiques qui dégradent les sols, épuisent les ressources et accroissent les émissions. À l’inverse, une transition écologique qui ignorerait les besoins alimentaires créerait d’autres déséquilibres. Le Groupe OCP répond à cette tension par un modèle qui cherche à concilier les deux dynamiques. Cette ambition se traduit dans la nature même des solutions développées : fertilisation raisonnée, engrais sur mesure, optimisation des usages, réduction des pertes, amélioration des rendements et soutien à des systèmes agricoles plus résilients. La durabilité ne constitue pas, dans cette approche, un registre séparé. Elle irrigue l’ensemble de la chaîne. Elle se retrouve notamment dans la manière dont le phosphore est formulé, dans la capacité à réduire l’intensité des apports, mais aussi dans les transformations industrielles engagées par le Groupe. Le programme d’investissement 2023–2027, doté de 13 milliards de dollars, participe directement à cette trajectoire. Il vise à renforcer la compétitivité et la résilience du modèle industriel du Groupe OCP à travers le développement d’une énergie et d’une eau compétitives et bas carbone, la consolidation d’un modèle circulaire, et le soutien à de nouvelles capacités industrielles compétitives, durables et résilientes. À ces leviers s’ajoute le développement du carbon farming, qui vise à capter du carbone dans les sols tout en renforçant leur fertilité. Cette approche, fondée sur la recherche, la formation et l’accompagnement des agriculteurs, permet d’articuler productivité et résilience. En ce sens, l’action du Groupe contribue à la fois à l’Objectif de développement durable 2, relatif à la sécurité alimentaire, et à l’Objectif de développement durable 13, relatif à l’action climatique. Elle le fait en cherchant à produire plus efficacement, à préserver les ressources et à réduire l’empreinte environnementale de l’agriculture comme de l’industrie.
