100 coopératives et TPME ont été valorisées et référencées dans un catalogue professionnel diffusé auprès des entreprises structurées de la région.
Séisme d’Al Haouz : En moins de dix mois de son déploiement, le programme «Promet 4 Al Haouz» arrive à son terme avec un bilan marqué par des résultats concrets. Porté par l’Emerging Business Foundation avec le soutien de la GIZ et du Centre régional d’investissement Marrakech-Safi, le dispositif a permis de renforcer les capacités de 1.284 entrepreneurs, TPME et coopératives, tout en favorisant l’accès au marché et l’autonomisation économique des femmes.
L’Emerging Business Foundation clôture avec succès l’événement « Emerging people» du programme «Promet 4 Al Haouz», marquant ainsi l’aboutissement d’un programme de relance économique déployé depuis janvier 2025 en faveur des entrepreneurs et coopératives de la province d’Al Haouz. Déployé depuis janvier 2025 avec l’appui de la coopération allemande GIZ et du Centre régional d’investissement Marrakech-Safi, le programme a mis l’accent sur la relance des filières clés du territoire, l’inclusion économique des femmes et la création de débouchés commerciaux durables.
« Promet 4 Al Haouz est bien plus qu’un programme d’accompagnement post-séisme : c’est la démonstration qu’avec la bonne méthodologie, les bons partenaires et une vraie proximité terrain, les entrepreneurs d’Al Haouz peuvent non seulement se relever mais s’intégrer durablement dans les circuits économiques formels», explique dans ce sens Nisrine Dahmani, directrice générale, Emerging Business Foundation. En moins de 10 mois, le programme affiche des résultats concrets. Au total 1.284 entrepreneurs, TPME, auto-entrepreneurs et coopératives ont été accompagnés à travers des formations métier, du coaching groupé et des actions de développement commercial. Les femmes représentent 68% de cet effectif, un ratio qui traduit l’ambition du programme en matière d’inclusion économique féminine dans les zones rurales et semi-urbaines de la province. De même, 100 coopératives et TPME ont été valorisées et référencées dans un catalogue professionnel diffusé auprès des entreprises structurées de la région. De même, 25 contrats commerciaux sont en cours de finalisation, issus du matchmaking mené avec la CGEM Marrakech-Safi et l’Association des entreprises de Sidi Ghanem (AESG). Trois coopératives illustrent particulièrement cette dynamique. Il s’agit en l’occurrence de la Coopérative Yager, la Coopérative de teinture naturelle et la Coopérative Outmaquite Aghbalou.
Elles ont été, en effet, relancées, professionnalisées et progressivement intégrées aux circuits de distribution régionaux et nationaux. «Les 68 % de femmes parmi nos bénéficiaires et les 25 contrats commerciaux en cours sont pour nous les indicateurs les plus éloquents de cet impact. Nous sommes fiers de ce bilan et déterminés à capitaliser sur ce modèle pour d’autres territoires», affirme Mme Dahmani. Il est à rappeler que le séisme avait frappé de plein fouet les trois piliers économiques de la province : tourisme, artisanat et produits du terroir.
L’urgence était autant humanitaire qu’entrepreneuriale. Face à ce constat, EBF a déployé sur l’ensemble du territoire provincial une méthodologie combinant formations transversales, coaching sectoriel, mise en réseau institutionnelle et matchmaking commercial B2B, en alliant présentiel en milieu rural et outils numériques via les plateformes Founders.ma et Tamwil.ma.










