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Selon une étude réalisée par Sogécapital Gestion : Le Maroc devrait investir près de 52 MMDH pour l’organisation du Mondial 2030

Coût d'organisation d'une Coupe du monde en milliards de dollars. (d.r)

Sogécapital Gestion vient de dévoiler une étude sur les impacts budgétaires de l’organisation de la Coupe du monde 2030. Cette analyse donne une estimation du coût d’organisation et révèle les effets par secteur de cette candidature.

L’organisation de la Coupe du monde au Maroc aura plusieurs effets positifs pour le pays hôte en termes de visibilité internationale, de couverture médiatique ou encore d’attractivité touristique. Selon une étude réalisée par Sogécapital Gestion, le coût d’organisation de cet événement sportif nécessitera pour le trio Maroc-Espagne-Portugal une enveloppe budgétaire allant de 15 à 20 milliards de dollars. La part du Maroc dans cet investissement sera de 5 à 6 milliards de dollars (soit entre 50 et 60 MMDH).
Les hypothèses 2030 émises par cette étude dévoilent une revue à la hausse des coûts de construction et de rénovation des stades (inflation, modernisation des stades à construire) par rapport à la candidature 2018. Dans ce sens, 17 MMDH devront être dédiés à la construction et à la rénovation des stades.

Ainsi, le Grand Stade de Casablanca nécessitera pour sa mise à niveau un budget de 6 MMDH. Concernant les deux stades modulaires de Rabat et Marrakech, ils coûteront 3 MMDH chacun. Pour ce qui est de la rénovation des stades de Marrakech, Rabat, Tanger, Agadir et Fès, ils nécessiteront 1 MMDH chacun pour leur mise en place. La rénovation totale des 61 centres d’entraînement et la construction de la moitié de nouveaux centres proposés devraient coûter aux alentours de 8 MMDH. Pour ce qui est des investissements additionnels en matière de transports et d’infrastructures, ils seront de 17 MMDH et porteraient sur le développement de la voie ferroviaire entre Casablanca et Marrakech. S’agissant du coût organisationnel, il atteindrait 3 milliards de dollars pour les trois pays avec une part du Maroc qui s’élève à 1 milliard de dollars (soit 10 MMDH). Par financement, la même étude explique que le coût total de construction des stades et centres d’entraînement (25 MMDH) devrait être supporté intégralement par l’Etat dans son budget sur l’horizon 2024-2030.

Le financement des projets relatifs à l’infrastructure et au réseau de transport (17 MMDH) devrait être supporté par les SEGMA à travers des crédits bancaires et/ou au marché de la dette privée. Les autres financements (10 MMDH) devraient être sous forme de prêts concessionnels extérieurs et des dons/aides d’autres pays pourraient avoir lieu afin de financer les autres coûts inhérents à l’organisation.
Par secteur d’activité, le BTP serait stimulé pendant plusieurs mois, voire des années par les projets d’envergure (stades, infrastructures, routes, etc.) renforçant ainsi le taux d’utilisation des opérateurs, indique la même étude notant que les capacités installées pour la production de ciment (22 MT contre 14 MT de consommation actuelle) et fer à béton seraient suffisantes quant à la demande. «Les différents projets devraient accroître le carnet de commandes des sociétés du BTP cotées en Bourse», souligne la même source. Ainsi, une grande partie des 52 MMDH d’organisation devrait se diriger vers le secteur du BTP. Parallèlement, 40.000 tonnes est la quantité de ciments nécessaire pour la construction d’un stade d’une capacité moyenne de 40.000 places. De même, 300.000 tonnes seraient nécessaires pour la construction de 100 km d’autoroutes alors que 10.000 tonnes d’acier sont nécessaires pour la construction d’un stade d’une capacité moyenne de 40.000 places.

Impacts par secteur pour le Maroc. (d.r)

Du côté du secteur bancaire, il devrait profiter de l’organisation de cette Coupe du monde à travers la hausse de l’encours des financements bancaires dédiés aux projets d’infrastructure (construction des hôtels et autres infrastructures), la bonne dynamique des autres secteurs (transport, tourisme…) et l’augmentation de l’utilisation des services bancaires (opérations de change, retraits, paiements électroniques). Le secteur touristique devrait pour sa part être positivement impacté sur le court et moyen termes grâce à un flux de touristes significatif pour l’année de l’organisation de la compétition et les années qui suivront et une amélioration de l’offre hôtelière nationale pour atteindre les objectifs du secteur touristique à moyen et long termes.
Dans ce sens, les recettes touristiques à prévoir sur l’année 2030 atteindront 120 MMDH. Enfin, le secteur des télécoms devrait bénéficier de l’organisation de cette Coupe du monde à travers la hausse du trafic voix et data, une amélioration des taux de pénétration au niveau national et des investissements pour l’extension et l’amélioration des infrastructures réseau du pays ainsi que l’accélération de la mise en place de la 5G.

C’est le titre de la boite

Un trio gagnant

Points forts  L’étude réalisée par Sogécapital relève que le format de la Coupe du monde 2030 présente des nouveautés qui se traduisent par des critères de notation améliorés (disponibilité des stades, hébergement et autres infrastructures, etc.) s’inscrivant autour des principes de notation comme la transparence, la participation, le respect des droits de l’Homme et développement durable et l’objectivité. «La candidature ibéro-marocaine présente des avantages significatifs : proximité géographique, infrastructures modernes et efficaces répondant aux critères de la FIFA, ainsi que l’attrait touristique des trois pays hôtes», indique la même source. A noter que la candidature marocaine propose 6 sites pour accueillir la compétition (Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir et Fès). Elle inclut la construction de stades ultramodernes répondant aux exigences de la FIFA et intègre une offre d’hébergement vaste et diversifiée.

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