Stratégie nationale de l’inclusion financière : 33% des actions planifiées réalisées à ce jour

Le ministère de l’inclusion économique, de la petite entreprise, de l’emploi et des compétences fait son entrée dans le Conseil national de l’inclusion financière.

La cooptation du département ministériel a eu lieu mercredi 13 avril 2022 et ce lors de la troisième réunion de ce Conseil. Cette réunion, présidée par Nadia Fettah, ministre de l’économie et des finances, a été consacrée à l’examen de l’état d’avancement du processus du déploiement de la Stratégie nationale d’inclusion financière, notamment du dispositif de suivi et de pilotage ainsi que des travaux des groupes de travail. A l’ouverture de cette réunion, Nadia Fettah et le wali de Bank Al-Maghrib, Abdellatif Jouahri, ont rappelé le contexte difficile de déploiement de la Stratégie nationale d’inclusion financière durant les deux dernières années. Les deux intervenants ont mis l’accent sur la nécessité d’accélérer son déploiement afin de rester dans les délais impartis.

De son côté, Nadia Fettah a, également, insisté sur le fait que l’inclusion financière demeure au centre des préoccupations des pouvoirs publics en tant qu’axe incontournable d’inclusion économique et sociale des citoyens. Il ressort qu’en dépit du contexte de la crise sanitaire, 33% des actions planifiées dans le cadre de la stratégie nationale d’inclusion financière ont été réalisées tandis que 4% sont en cours de déploiement. En effet, la crise sanitaire a donné un coup d’accélérateur à la mise en œuvre de la stratégie nationale d’inclusion financière. Le contexte pandémique a, en effet, amené le ministère de l’économie et des finances et Bank Al-Maghrib à engager une réflexion avec les acteurs de l’écosystème sur la re-priorisation des actions en cohérence avec les besoins de la réponse nationale face à la crise. Citons dans ce sens la distribution des transferts directs aux ménages dans le cadre de l’opération Tadamon ou encore le développement du paiement mobile. De même, les incitations fiscales intégrées dans le cadre de la loi de Finances rectificative et l’effort de communication institutionnelle ont permis une accélération de l’adhésion des commerçants de proximité. Il est à noter que la stratégie nationale d’inclusion financière a été élaborée en 2019. Elle se veut le fruit de concertation entre le ministère de l’économie et des finances, Bank Al-Maghrib et l’ensemble des parties prenantes de l’écosystème financier.

Après la mise en place de ses instances de gouvernance et de pilotage et la définition des rôles et des responsabilités des différents intervenants, son implémentation a démarré de manière effective à la veille de l’émergence du virus de la Covid-19. La stratégie repose sur 7 leviers portant aussi bien sur le renforcement des modèles alternatifs accessibles à moindres coûts. Citons en premier le mobile paiement. Pour accélérer l’adoption de ce nouveau moyen de paiement, des mesures spécifiques ont été entreprises en matière de communication et d’éducation financière.

L’objectif étant d’asseoir la crédibilité du paiement mobile et la confiance du public pour son utilisation, de faire connaître le concept autour d’un nom de marque commun et d’éduquer le grand public au concept de paiement mobile.
La microfinance figure également comme pilier de cette feuille de route. Elle est identifiée en tant qu’un des modèles alternatifs de l’inclusion financière.
Parmi les axes stratégiques de cette vision figure également le développement d’une assurance inclusive ainsi que d’élargir les offres bancaires au service de la population rurale et de la très petite entreprise.