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L’automobile, l’aéronautique, l’hydrogène vert et les engrais ne sont que des exemples parmi tant d’autres qui permettent de bien comprendre la nature de la compétition dans laquelle le Maroc est désormais engagé (Lire article en pages 4 à 7).
Aujourd’hui et demain aussi, la course ne se limitera plus à conquérir une position, mais il faudra constamment la défendre, la renforcer et, surtout, sans cesse la transformer avant que les mutations technologiques ou économiques ne viennent tout chambouler.
Ce schéma se retrouve aujourd’hui dans beaucoup d’autres domaines. La souveraineté alimentaire, en plus de produire davantage, suppose de sécuriser les ressources en eau, les semences, les intrants, les chaînes d’approvisionnement et d’adapter l’agriculture au changement climatique. La souveraineté sanitaire, en plus des hôpitaux, se mesurera à la capacité de produire des médicaments, des vaccins, des dispositifs médicaux et de maîtriser les technologies qui feront la médecine de demain.
Même logique pour le numérique et l’intelligence artificielle. Et même dans des secteurs plus « classiques ». La banque, la finance, le tourisme, l’agriculture ou les services sont confrontés à la même nécessité vitale de transformation. On peut disposer d’un secteur bancaire solide et voir apparaître de nouveaux acteurs et de nouveaux usages qui bouleversent son modèle. Une grande destination touristique n’est pérenne que si elle s’adapte constamment aux nouvelles tendances mondiales du voyage.
C’est peut-être le principal focus à garder en tête : il n’existe plus vraiment de position définitivement ou longtemps acquise. Le Maroc a beaucoup construit au cours des dernières décennies. Il lui faudra continuer à construire, mais aussi apprendre à transformer en permanence ce qu’il a déjà construit.
Et peut-être que la vraie bataille du Maroc ne concerne pas un secteur ou plusieurs mais consistera plutôt à ne jamais considérer la précédente comme définitivement gagnée.
