Editorial

Locomotives du changement

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Depuis l’indépendance, les offices, entreprises, établissements, agences et autres entités étatiques de tous genres ont constitué un des maillons indispensables dans la mise en œuvre des politiques publiques qu’elles soient sectorielles ou transverses, d’ordre économique ou social. Si les administrations et entités gouvernementales sont les maîtres d’ouvrage, les entreprises publiques, elles, sont l’équivalent des maîtres d’ouvrage délégués de ces politiques et c’est à elles qu’incombe la lourde et importante mission de donner corps aux politiques sur le terrain et surtout de bien les exécuter. Mais ce n’est pas tout. Au fil des années et de l’implémentation et aussi des changements des modèles de croissance combinés avec les impératifs de développement, les entreprises publiques se sont avérées être plus que de simples entités d’exécution. Elles ont pu développer, chacune dans son métier, de l’expertise et du savoir-faire qui en ont fait de véritables locomotives pour tirer l’ensemble de leurs écosystèmes respectifs. Souvent, et cela est encore valable à ce jour, les établissements et entreprises publics sont investis d’un rôle de pionnier pour être les premiers à ouvrir la voie dans certains secteurs encore méconnus et non approchés par le secteur privé. Mais à travers le nouveau modèle choisi par le Maroc basé sur le partenariat public-privé, le secteur privé a pu profiter de l’expertise des opérateurs publics pour acquérir du savoir-faire dans des secteurs clés comme l’agriculture, l’industrie, les grandes infrastructures, le génie civil, le génie hydraulique, la gestion portuaire et aéroportuaire, la santé ou, plus récemment, dans les nouveaux métiers mondiaux comme l’aéronautique, les énergies renouvelables… Aujourd’hui, au moment où l’investissement privé doit impérativement prendre le lead, les entreprises publiques, à l’image de l’État lui-même, sont appelées à passer progressivement de leur statut d’opérateurs vers un nouveau statut, celui de l’accompagnement et de la régulation mais avec toujours cette même mission : être LES locomotives du développement et surtout du changement.

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