Synergies novatrices

Les principes de synergies et de la mutualisation ne sont pas seulement des règles de base en management. Ils peuvent aussi constituer de bons leviers pour booster les politiques publiques. Depuis quelque temps, la notion de convergence de l’action publique est devenue d’ailleurs l’un des axes de travail sur lesquels insistent les décideurs gouvernementaux au point que, depuis fin 2021, un ministère entier est dédié à veiller sur la convergence en plus de l’évaluation des politiques publiques. Mais bien plus, les décideurs publics peuvent à travers les synergies apporter des réponses pertinentes et ingénieuses à des problématiques réelles. L’exemple vient d’être donné à travers le partenariat entre l’État et le Groupe OCP et en vertu duquel ce dernier produira de l’eau pour deux villes, à savoir El Jadida et Safi. Le géant minier a développé depuis plusieurs années une expertise en matière de production et de gestion des eaux conventionnelles qu’il est aujourd’hui en mesure de partager avec les autres acteurs. L’approche de mutualisation peut être déclinée à volonté. De grands opérateurs publics comme l’ONCF, l’ONDA, ADM ou encore Marsa Maroc, par exemple, disposent d’assiettes foncières, immobilières et d’infrastructures imposantes qui peuvent faire d’eux des producteurs importants d’énergies renouvelables, notamment solaire et éolienne qui dépasseraient leurs propres consommations pour être injectées dans les réseaux. Des zones d’activités industrielles peuvent être d’excellents fournisseurs de vapeur et d’énergie de chauffage pour les zones résidentielles avoisinantes. De tels schémas novateurs existent et fonctionnent déjà ailleurs. Il suffit de s’en inspirer.