Partant du fait que l’accélération de l’innovation économique a induit la notion de business model, l’auteure entend à travers l’ouvrage guider les créateurs dans la construction et la validation de leur projet.
L’ouvrage permet également aux acteurs des entreprises établies de réinventer les modèles face aux nouvelles concurrences de la révolution numérique, du low cost, de l’économie de l’usage, etc. Ce guide vise, en clair, à accompagner l’action selon 7 étapes clés, à savoir la proposition de valeur, la monétisation, la mise en cohérence opérationnelle, l’équation économique, la dynamique de croissance, l’animation de l’exécution et les fondamentaux de l’entreprise.
Cette 3e édition intègre de nouveaux thèmes: modèles de plate-forme à doubles clients, transformation digitale, modes de croissance liés à Internet, etc. Tel que conçu, cet ouvrage s’adresse aux dirigeants, managers, consultants, étudiants des masters et MBA au service de la transformation économique. Deny Dauchy enseigne la stratégie d’entreprise et dirige l’Executive MBA de l’EDHEC Business School. Expert auprès des clubs Progrès du management, il anime des formations pour dirigeants et des séminaires de construction de la stratégie au sein de nombreuses entreprises.
Ed. Dunod (14 mars 2018)
