Partant du principe que les relations professionnelles ont muté, les auteurs analysent cette nouvelle manière de travailler dans un monde nouveau.
Désormais le travail est régi entre des équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. Et il s’agit de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives.
Le livre présente 50 outils pour accompagner les leaders qui souhaitent se positionner. Le co-leadership se base sur le processus de décision par consentement, la création d’écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs et l’animation de réunions vivantes et apprenantes. Il intègre aussi des analyses d’organisations ayant réussi leur transformation collaborative et des interviews, anecdotes, retours d’expérience et conseils de la part de certains dirigeants.
Robert Collart est un passionné de l’aventure humaine. Son voyage a commencé par un master en psychologie.
Il a ensuite suivi un master en gestion des ressources humaines et est diplômé de l’université des sciences appliquées de Jyväskylä (Finlande) en Team Entrepreneuriat Coaching. Michal Benedick évolue aussi dans l’accompagnement individuel en coaching.
Ed. Pearson (4/12/2018)
