«Même à des postes de direction ou de management élevés, les femmes restent, en grande majorité, soumises à la gestion de la vie domestique.
Dans le cadre de l’entreprise familiale, cette double casquette peut être un avantage pour la bonne marche de l’entreprise dans la mesure où famille et management se confondent. Les décisions peuvent ainsi se révéler plus rapides, la communication facilitée, l’entreprise gagnant ainsi en efficacité. Cette indissociabilité pose les femmes en gardiennes de l’harmonie familiale, un rôle qu’elles endossent d’ailleurs assez naturellement. Dans la sphère privée comme dans la sphère professionnelle, elles déminent les conflits, veillent à préserver les intérêts collectifs et familiaux plutôt que leurs intérêts personnels. Ce rôle de gardienne de l’harmonie influence aussi leur mode de management qui se trouve être plus humain et plus axé sur le respect de la hiérarchie, se passant même parfois des règles formelles».
Extrait de l’ouvrage Femmes au cœur des entreprises familiales de Dora Jurd De Girancourt et Thami Ghorfi
