L’auteur qui a exercé dans les entreprises comme directeur des ressources humaines depuis 20 ans, choisi comme fondement la logique systémique pour proposer aux managers un équipement méthodologique, tactique et relationnel.
Puisant dans son expérience professionnelle propre, Dominique Bériot sélectionne 40 situations managériales, se démarquant des ouvrages classiques. Chaque situation est analysée et développée selon une structure systémique qui s’articule autour de processus-repères. Ces derniers s’accompagnent d’une démarche adaptable, d’exemples et de supports de référence. En clair, ces processus serviront de guide au manager.
Ils lui permettront de coller à la réalité de son terrain tout en respectant sa personnalité. Dominique Bériot a plus de 20 ans d’expérience dans 4 entreprises de 1.200 à 15.000 personnes des secteurs de la métallurgie, des conserves, de la banque et de l’informatique. Il est aussi consultant spécialisé dans la conduite du changement dans des entreprises privées et publiques au sein de la société DBC qu’il a créée. Dominique Bériot a enseigné les relations sociales (HEC, CESA, ENST, ESCP,…) et fut pendant plusieurs années président du Comité d’éthique de l’institute curie. Il assure depuis 2007 des consultations de supervision pour des dirigeants, consultants et coachs en charge de conduire ou d’accompagner des changements.
Ed. Eyrolles (18 janvier 2018)