L’auteur de l’ouvrage «Happy RH – le bonheur au travail, rentable et durable» nous démontre en effet que la quête du bonheur au travail, en l’occurrence le sien et celui de ses collaborateurs, ne peut qu’être rentable à l’institution.
C’est dans ce dessein que Laurence Vanhée a collecté des faits irréfutables qui renvoient directement au gain du bonheur au travail. Oui !
Pour elle, ce paramètre se chiffre même en milliards d’euros à l’échelle d’un PIB. D’ailleurs, elle a essayé la recette dans sa propre administration en Belgique. Elle livre à travers l’ouvrage la recette aux précurseurs. Nommée DRH belge de l’année 2012, elle s’applique à confier la tâche de transmettre le bonheur aux équipes RH. Laurence Vanhée est ingénieure commerciale de formation mais c’est le domaine des RH qui a marqué son parcours professionnel.
Ayant évolué tant au sein des entreprises internationales que dans le secteur public, l’auteure a placé la fonction ressources humaines au centre des enjeux stratégiques de l’entreprise. Elle focalise en effet ses efforts sur le changement organisationnel et culturel, ainsi que sur l’introduction de modèles innovants en gestion des hommes. Bref, l’experte cultive le bonheur au travail tout en développant la notion de patrimoine humain. La reconnaissance est réelle quand en 2009, elle abandonne son poste officiel de DRGH au sein du Service public fédéral (SPF) Sécurité sociale pour celui de «Chief Happiness Officer».
Trois ans plus tard, à 40 ans, elle se voit décerner le titre de DRH belge de l’année ! Elle crée dans la foulée son cabinet conseil, Happyformance pour défendre sa fameuse équation «Liberté + responsabilité = performance + bonheur». Elle œuvre en effet pour prouver que cette équation peut se décliner dans toute forme d’organisation, quels que soient leur taille et leur secteur. Laurence Vanhée est également la co-fondatrice, avec Jean-Paul Erhard, de la Communauté des Happy Organisations unissant les employeurs convaincus que «le bonheur de leurs salariés est un pré-requis pour le succès durable de leur entreprise». A lire.
Ed. La Charte Professional Publishing (15/10/2013)
