A travers cet ouvrage, l’auteur entend apporter une analyse plus précise sur ce que représente réellement l’agilité.
Il suggère la réflexion à la fois personnelle et collective sur cette nouvelle philosophie du travail en équipe. Anticipant les objections au changement des habitudes, l’auteur guide les lecteurs vers la nouvelle culture de l’équipe agile. Et pour y arriver, Claude Aubry et Etienne Appert ont imaginé des personnages et les ont placés dans des situations concrètes du devenir agile. Le sprint, le backlog, le tableau kanban, le rôle du Scrum Master, celui du Product Owner… sont autant d’outils qui permettront aux auteurs de mettre à contribution leurs talents pédagogiques respectifs pour sensibiliser au vrai bénéfice de l’agilité.
Ingénieur en cybernétique, Claude Aubry a démarré sa carrière comme développeur de logiciel embarqué dans les avions et les téléphones. Il est vite devenu responsable d’équipe et il s’est orienté vers l’ingénierie du logiciel et ses thématiques successives. Depuis 1994, il est consultant en formation et professeur associé à l’Université Paul Sabatier. L’aventure dure jusqu’en 2011. Pionnier de Scrum en France, il a contribué à sa diffusion avec son blog Scrum, Agilité & rock’n roll alimenté depuis 2006. Il a créé et présidé l’association Agile Toulouse. Il est à l’origine de Product Owner d’iceScrum. En moins de dix ans, il écrit cinq éditions du livre de référence sur Scrum, publié chez Dunod et diffusé à plus de 20.000 exemplaires. Il a formé plus de 1.000 personnes à l’agilité et Scrum, et conseillé plus d’une centaine d’organisations dans leur devenir agile.
Il publie en 2019 «L’art de devenir une équipe agile», un livre illustré par Etienne Appert qui vise à faire découvrir l’agilité —la vraie agilité— à toutes et à tous.
Ed. Dunod (2 mai 2019)
